2017年5月10日，院长赵华伟带领相关科室负责人到质控科行政查房。质控科主任赵新辉汇报科室基本情况，并提出科室工作中存在的问题及需协调解决的问题。院长赵华伟针对提出问题进行逐一解答，进一步明确质控科工作定位，负责医院大质控工作，立足全院，按照医院总体质量和安全管理目标，统一领导和协调医院各质量与安全管理委员会的工作，督促各质量管理委员会，认真研讨本领域内质量相关问题，推动相关领域的质量与安全工作。主要负责对等级医院评审、大型医院巡查、进一步改善医疗服务行动计划、绩效考评、平安医院创建等工作，进行多部门的协调工作，定期对各部门工作的开展落实情况及时进行督查。同时需密切关注医改过程中与医院相关的政策、法规，建议各相关部门（医疗、护理、院感等）及时关注新标准，对照新标准进行落实，质控科应对各部门该项工作的开展落实情况及时进行督促。
院长赵华伟提出要关注行政职能后勤服务科室年轻人的培养，为年轻人营造良好环境。科室负责人应该对年轻人提出更高的要求，适时加压，引导学习，想办法不断挖掘潜力，促进个人能力水平的提升，帮助年轻人实现个人价值。培养和塑造年轻人，也是医院不断深化人才队伍建设，加快改革发展的迫切需要。
