2017年第一季度中国药店管理学院（CPMC）开展了哪些工作？接下来有哪些新的项目和活动？这些都在4月27日于长沙举行的中国药店管理学院工作会议上有了答案。
记者从会上获悉，自2010年组建成立中国药店管理学院以来，学院体系队伍不断发展壮大，活动开展有声有色，影响广泛，学院项目强势推进，如医药电商专家委员会、慢病管理等项目，并创造了行业多个第一，为各省分院、全国各地连锁药店、医药企业搭建了优质的资源汇集平台。随着学院工作的扩展，愈加赢得学院成员单位和行业的广泛认同。
中国药店管理学院秘书长、21世纪药店报执行总编肖志飞表示，自去年12月学院“昆明工作会议”后，学院秘书处围绕“分院建设打基础，学院工作重服务”的目标，以第一季度各省级分院定量考核为核心，通过执业药师培训公益项目、连锁药店慢病管理项目、药店经营管理“武大班”项目、中药金品工程项目、精品中医馆百家论坛、中国药店管理峰会等的推进，力求使学院工作落到实处。
中国药店管理学院常务副院长、21世纪药店报总经理邵旭东在会上强调，“学院办院的宗旨一直是‘志同道合、稳步前进’，目前CPMC有了一定的品牌影响力，我们一定要珍惜这来之不易的成绩，一定要认真打造好‘资源平台’这一核心竞争力，关键是做好自己。”接着，邵旭东对学院今年第一季度的工作做了总结，希望各学院单位不忘初心，尽力前行。
新建1个分院：2月，黑龙江分院正式成立，湖北、江西、广西等分院正在筹建中。
组建2个委员会：中医馆专业委员会和中药金品工程委员会正式成立开始运作。
任命3个副院长单位：通过考察，吸收九芝堂股份有限公司、广东万年青制药、湖南千金湘江药业3个知名药企作为学院副院长单位。
黑龙江分院成立大会暨区域零售营销高峰论坛
600多人参会，黑龙江省90%以上的连锁到会，“品牌突击队”项目有创意。
精品中医馆百家论坛
800余人参会，聚集全国主流连锁、300多家中医馆，独创、专业、高端、精准，在行业内产生了极大的影响。
分院活动此起彼伏
山东分院、甘肃分院、上海分院等培训活动规模和影响上了新台阶；云南分院内部组织架构调整见成效，同时开展了两次交流学习活动；浙江分院的台州高峰论坛主题新颖大受追捧。
执业药师考前培训公益项目>
到3月中旬，全国共160家连锁，4314人参加，浙江、山东、云南、上海、甘肃等分院推广力度大，成绩显著。
慢病管理项目>
在广东、天津试点的基础上，目前已深度推广到安徽。下一步将全面在浙江、江苏、云南、福建等分院推行。MTM2.0已上线，各分院试点的3家连锁（每家2个门店）今年都是免费的。
医药电商专家委员会项目>
举办了医药电商专家委员会电商政策闭门会（广州），召开了多次专门会议，目前专家团队共30人，全国30多家知名电商企业成为医药电商委员会会员。
邵旭东对学院取得的成绩表示肯定的同时，也对学院存在的问题提出正视，如发展不平衡、工作推进不平衡、区域影响力不平衡，一些分院活动开展少，服务单一，对成员药店没有粘性，上下沟通制度还没有建立好，信息不对称、未经批准乱用学院名头的现象还不同程度存在。
在谈到省级分院“量化考核”问题时，肖志飞指出，考核工作主要存在以下3个方面的问题：一是对考核细项理解不透，细项之间混淆，导致计分不准确，影响了整体考核成绩；二是部分分院对学院布置的工作完成不理想，忽视了考核计分和扣分的规定（如执业药师培训公益项目有三个分院被扣分），从而影响分数；三是活动开展得少，所以分值偏低，而浙江分院连续举行两场大型活动，所以计分最高（每场分值20分）。肖志飞希望各分院认真对照考核方案，力争日常项目分不失、工作任务分不扣，积极开展工作。同时要认真填报，发挥量化考核的应有作用。
会上，还进行了学院重点项目之一——中国医药电商专家委员会的招募，旨在为各方搭建信息沟通的桥梁，汇聚更强大的电商行业人脉资源、为相关企业提供更深层次的专业服务。
