上学的时候认真学习过“同心圆”，因为是要考试时用到的知识；高中时听到一首歌中唱到“编一株星月草，串一个同心圆”，是因为这首歌是我们那时的偶像“小虎队”演唱的；现在说的构建“同心圆”是指构建科室、医院、医患关系的同心圆。
首先需要我们大家达成一个共识，“同心圆”需要的两个必备条件：一、同一个圆心点。二、处于同一个平面内。离开这两个条件可能就会出现其他的图案，同一个圆心点我们可以理解为相同的出发点或者是同样的目标、中心，我们的科室建设决定了医院的总体发展，医院的总体发展惠及的是患者的健康，患者的需求又进一步规范着科室的管理与进步，目标可以说是一致的，那就是战胜疾病，捍卫我们的身体健康，有了这一个共同的圆心点，就为我们打下了合作的基础，我们有了共同的奋斗目标，在经济学中可以算作是利益联合体，如何形成同心圆的强大合力就需要第二个条件来实现，那就是存在于同一个平面内，从核心处的医院领导班子成员集体聚心发力，运筹帷幄，高瞻远瞩，不断提出更高的发展要求和理念，到外面大的圆圈（科室）的不断完善，精准发力，团结协作，不断勇攀高峰，科技创新，技术革新，人员培训，知识积累，经验总结，就会使我们的医院不断做大做强，一直影响到更外面的人民群众，他们是我们医院发展的外部条件，不是医患关系的敌人，而是我们发展壮大的动力和目标，必须认清这一个关系，因为它影响到我们生存与发展。
我们有理由相信认清形势，精准发力，在医院、科室、患者内外联合，抢抓机遇，顺势而为，势必会产生事半功倍效果，不断地将我们的“同心圆”做大做强，能够不断地维护起更多居民的健康。
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