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秦永方 从事医院财务管理35年,撰写发表论文50余篇,编着出版《医院会计》副主编、西南财经大学出版、《医院财务管理》主编 中国经济出版社出版、《医院成本核算》主编 中国经济出版社、获河南省经济学成果一等奖、《现代医院经营管理》主编 中国经济出版社、《公立医院运营机制改革创新研究》副主编 中国经济出版社出版。参与卫生部《医疗机构财务会计内部控制讲座》书籍编写、审稿,《现代医院精细化运营绩效管理》主编 中国经济出版社出版。参与中国卫生经济学会课题研究4项。理论与实务结合、公立与民营结合的复合型实战工作者。对医院财务管理、成本核算、绩效管理、业绩评价审计、经营管理研究颇有造诣。
作者在医院第一线工作了38年,自2009年新医改以来,全身心投入医院运营绩效管理实践和研究和活动,深入各级各类医院,脚踏实地广泛深入调查研究,访谈调研医院管理者及医务人员近万余人,从实践中汲取管理营养,认真研究医改新政,探索出与社会和谐互动的《工作量效能积分法绩效管理模式》,本书稿就是实践探索的升华,且更加侧重实操的研究成果。
目 录
前 言
上篇新形势倒逼医院绩效改革
第 1 节 医改新政及医院目前绩效管理现状分析 3
第 2 节 医院绩效管理现状 24
第 3 节 工作量效能积分法绩效管理核心体系 37
下篇工作量效能积分法绩效管理模式实操
第 4 节 绩效调研与诊断 67
第 5 节 科室价值评价 91
第 6 节 岗位价值评价 99
第 7 节 基于医疗项目评价的绩效核算体系 107
第 8 节 基于病种——DRGs疾病诊断相关组评价体系及应用 114
第 9 节 五定方案 133
第10节 绩效工资公平性压力测试 154
第11节 目标管理与阶梯激励 192
第12节 工作量效能积分 197
第13节 绩效考核 213
第14节 绩效工资分配 232
第15节 绩效报告格式、分析与评价 235
第16节 实操关键注意事项 242
第17节 精细化运营绩效管理信息化建设 268
后 记 276参考文献 280
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