佐力药业啥事被《湖州日报》盯上了？

 5月22日，第27个全国助残日。5月17日，佐力药业像往年一样，向400余名残疾员工发放牛奶等礼品。这是该企业自创立以来，坚持此类善举的第十个年头。

多年来，佐力药业采用尽可能安置残疾员工的方式，促进残疾人就业。目前是湖州市安置残疾员工最多的企业。

如何让众多残疾员工有尊严地工作、体面地生活？佐力药业不讲形式、不喊口号，而是真正将残疾员工的冷暖放在心上，把关爱外化于行、内化于心，通过独创两级联动机制，让他们得到了认可和尊重，获得了关心与支持，感受到了尊严、爱和价值。

重塑自信找回健康自我

两级联动关爱制的实施，让爱如春风化雨，温暖着残疾员工的心田，并伴随着他们茁壮成长。

娇娇（化名），这个一开口就笑的姑娘就是这样一位受益者。她患有先天性脑瘫是一名从小在福利院长大的弃儿。 2014年，刚进公司的她曾一度消极悲观闹情绪，状态十分不稳定。经过长期的心理疏导和生活上的贴心照顾，她第一次得到一份正式的工作，开始自食其力。第一次学会拼音打字，没上过一天学却能玩转微信朋友圈；第一次收到工会送的大件礼物——一台洗衣机……在经历了很多个人生第一次之后，现在的她，自信乐观，不但热衷参加多姿多彩的业余活动，还加入彩虹桥义工组织，经常参加志愿活动，为他人奉献爱心，精神面貌焕然一新。

残疾员工由于身体的特殊性，有些员工甚至只有小学文化。为此，佐力药业通过岗前教育、岗位技能培训、学历教育培训、聘请专职培训讲师授课等方式，不断提高他们的综合素质，给了他们广阔的发展空间。

大力（化名），左腿天生残疾，从小失去双亲，2004年进入佐力。在公司领导的鼓励和支持下努力学习、刻苦钻研，不仅完成了学历提升，成为技术骨干，还光荣地加入了中国共产党。他连续多年参与无偿献血等各类志愿服务活动，曾熬夜赶制帐篷，积极支援2008年汶川地震灾区。用他的话说，党员是先锋，是先进力量的代表，凡事走上前，带好头，才不辜负公司的信任和期待。

家是心的港湾，是幸福生活的一种存在。残疾员工在佐力大家庭里一天天成长，不断收获着新的自己。同时，企业通过两级联动机制也在不时地关注着他们的情感世界，不断创造条件让他们收获缘分，让爱生根、发芽，继续绵延。

阿坤（化名），一名东北汉子，先天性左手残疾，2009年慕名来到佐力。他对待工作认真负责，善于思考，通过岗位技能和学历提升培训，从一线员工成长为车间主管，走上了管理岗位。经过几年奋斗，如今的他不仅拥有了自己的事业，更缔结了一份美好姻缘，成功建立幸福的小家庭。

回首往事，阿坤常常感慨，在佐力只要有能力，残疾员工与健全职工有同样的加薪、升职空间，这才让我有了施展抱负的舞台，有了家庭的温暖。同事是我的兄弟姐妹，德清就是我的故乡。

两级联动关爱不留死角

佐力药业考虑到残疾员工身体的特殊性，在“五险一金”基础上，为全体残疾员工额外投保了意外险。为方便他们上下班，公司配备整洁舒适的班车接送。住厂员工的宿舍设施齐全，职工之家体育设施具全。员工生活关爱有加，生日蛋糕、鲜花、节日礼物，“1+1职工互助帮困基金”，生病、生育住院慰问……为他们送去了家的温暖。

不仅仅停留在物质层面，还积极开展心理疏导工作，帮助他们尽早融入社会、适应工作、独立生活，并愉快地撑起自己的一片蓝天。

为了将关爱不留死角，帮助残疾员工树立积极乐观的心态，将关爱进行到底，企业还独创了一套“两级联动”关爱机制。根据该机制，确定由员工所在的车间或部门、党支部、工会小组负责人作为第一级的关爱者，要求与残疾员工建立家人般亲密关系，密切关注工作生活中的困难和心理变化，发现问题及时解决，并向上汇报进展情况。公司党委、管理层和工会作为第二级关爱者，负责核查第一级的工作效果，对于第一级无法解决的问题，除了提供更细致的关怀、更专业的疏导外，还积极筹措资源，并争取政府和社会的支援，想方设法予以解决。

爱在佐力成就卓越企业

多年来，佐力向残疾员工发放钱物折合人民币100多万元，开展心理疏导300多次，受益员工数不胜数。

2016年，整个佐力集团在湖州地区上缴税收突破3亿元，成功晋级市“金象”企业。此外，在文化建设、助残事业方面，佐力所做出的努力也得到了社会各界的赞誉，企业先后获得“全国模范劳动关系和谐企业”“浙江省文明单位”“浙江省五一劳动奖章”“浙江省助残爱心企业”“湖州市扶残助残先进集体”等诸多荣誉。

对此，德清县残联理事长杨会荣感慨，残疾人事业的发展水平是衡量一个地区社会文明进步的重要标志，残疾人生活的改善，事关构建和谐社会的大局，佐力在这方面起到了很好的示范和表率作用。相信佐力能一如既往地保持一颗赤子之心，为社会和谐发展贡献出更大的力量。