又迎来了崭新的一周
小伙伴们还记得上周报纸的头条吗？
《东北制药集团大刀阔斧抓改革
闯出企业脱困之路》，
这是国家国资委在《国企改革简报》上刊登
并在全国推广学习的文章。
我们的大东药成为了全国的榜样。
小编和大家一样感到了极大的自豪和自信！
这是对东药改革的充分肯定，
也是公司全体干部员工用智慧和
汗水换来的一份宝贵期许，
更为我们注入了进一步深化改革、
加速发展、扩大战果的强大战略自信。
“企业兴衰大浪淘沙，没有强者恒强，只有优胜劣汰，在当前加速发展的战略节点上，我们各级领导班子一定要登高望远、胸怀抱负，敢于树立远大理想和雄心壮志，到战略制高点上去，一览众山小，带领团队杀出一条血路，闯出一条新路来！”魏海军董事长曾在相关讲话中，反复强调了树立战略自信的重大意义。在当前公司党委深入开展“四个强化”活动，推动新一轮思想解放的过程中，解放思想，提升战略自信具有极其重要的先导作用。
“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”，用红军这颗“小石头”，打破蒋介石这个“大水缸”，用中国人民志愿军打败机械化美军这只“纸老虎”。保持战略自信，历来是我们党和人民军队战胜各种困难的重要招法。
战略自信是一种干事、成事必不可少的状态。战略不自信，只盯着眼前的困难，幻想着敌人的强大，就难免畏缩不前、意志消沉。在经营实践中，总是有点自惭形秽、怨天尤人的感觉，不由自主地羡慕竞争对手的实力、条件和优势，而忽视自身的能力和潜力；谋划发展目标，总是不自觉地适可而止，习惯守摊，盯着眼皮子底下的一堆儿一块儿，稍有挑战就认为遥不可及、高不可攀；一有风吹草动，就战战兢兢、风声鹤唳，喊着狼来了，却还在原地踏步。凡此种种战略不自信的表现，不仅会影响事业进步，更会极大破坏团队的士气，尤其是难以适应当前企业加速崛起，广大员工渴望公司发展、盼望东药兴盛的现实要求。
战略不自信有时也会显得挺有道理，常常是客观理由讲得头头是道。但是，认真分析背后的原因，本质上还是有几种不良的心理在起作用。比如旁观者的心理，没有把责任放在自己的肩上，说自己家的事，倒像是事不关己的评论员，置身事外，自然难以感受团队内部蕴含的巨大能量。还有传统固化的心理，对于发展变化这个永恒的主题缺乏认识，习惯往后看，喜欢驾轻就熟的东西，不善于往前看，遇到新事物就挠头。另外，还有局限的心理，封闭的心理等等，都会造成看问题片面化，给自己的思维套上枷锁。因此，解决战略不自信，首先就要从解决心理问题入手。
建立战略自信，需要不忘初心。“为国制药70年，卓越品质从未改变”，这是几代东药人的不懈追求，也是东药人制药报国的初心。不忘这份初心，就有了“五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸”的乐观和豪气，就有了风雨兼程、穿越迷雾的定力和底气，就有了“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的志气。
建立战略自信，需要勇敢的心。“一切为了健康，向未知与不可能挑战”是我们的核心价值观，它所要表达的正是一种勇敢者的姿态和精神。几年来，公司改革发展、整体搬迁冲破重重险阻，靠的就是这种精神，当前抓住历史机遇，推动“三年倍增”和加速崛起更加需要这种精神。勇敢者不仅敢于迎接挑战，更敢于逢敌亮剑、赢得胜利。
建立战略自信，需要以众心为心。“力量来自组织，成长出于平台”，领导干部高高在上，就成了空虚无助的孤家寡人。只有把员工放在心上，才能调动群体的力量。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，越是信心不足的时候，越要到员工中去，广开言路、集采众长，到实践中去，求得真知灼见。以众心为心，员工所思、所盼，既是发展责任所指，更是战略信心所在。
“方向对了头，一步一层楼”，强化思想解放，只有首先建立良好的战略思维和强大的战略自信，才能让我们的工作走对路子，迈开步子，越走越开阔，越走心气越足！
编 辑：任 子
排 版：李长林
素 材：网 络
写留言有机会获得定制礼品哦，Go！
关爱身体健康，关注东北制药！
