邱先森最近异常“活跃”。
以往几乎从不上微信的他，现在都快全天24小时泡在群里了。形迹令人生“疑”。
忍不住私信他，方才得知：丫的上星期已经提了辞职报告。
原因是，老板不加工资。
为什么老板高薪招新人，也不给老员工加工资呢？不妨用“老板思维”换位思考一下：
谁不想加薪啊？作为一名老员工，不夸张地说，我做每天梦都在想加薪。
做个不恰当的比喻：公司就像一只忙碌的老乌鸦，员工好比嗷嗷待哺的小乌鸦，而薪酬是老乌鸦叼来的虫子——加薪即加餐。想象一下：虫子就那么一条，所有嘴巴嘎嘎狂叫是怎样的场面？
一家公司，小的几十号员工，大的几百号、几千号，所有人都昼思夜想盼着加薪，而就你一个人如愿以偿，其他人怎么想？与你同一工资水平的员工乐意吗？与你能力相当的人乐意吗？
给一个老员工加薪，往往意味着一批老员工都得加薪。毕竟，对一家稳健的公司而言，人事地震可不是小事。而招一个新人进来，则可以完全避免这种“拔出萝卜带出泥”的副作用。
机器用久了有磨损，工作做久了会倦怠。一个人从新员工变成老员工，经验值增长的同时也伴随着新鲜感的丧失。一个很常见例子就是“拖延症”，恐怕大多数老员工都病得不清。
新员工纵然做事毛糙，但好奇心浓、学习力强、冲劲儿足啊。得益于此，新员工的降临常常具有一定的“侵略性”。这在心理学上叫“鲶鱼效应”。一条鲶鱼的存在，往往能起到激活一群沙丁鱼的效果。
You can you up, no can no BB。老员工何尝不懂这个道理呢？为了不被取代，他们只能更加勤勉。所以，时不时补充新员工，对一个企业来说至关重要。因为，企业（尤其大公司）流动率过低，管理难免走向僵化。
大家都知道，合同期内，如果没有重大过失，企业是不能随便开除员工的。仗着这一保护伞，许多老员工就得过且过了。工作任务完成就了事，不少干，也绝不多干。一个公司的氛围好坏，往往是老员工因袭造就的。
对老板而言，谁不希望自己的员工每天精神焕发、干劲十足呢？而企业中，常常存在一些不思进取的老员工：开了吧，不至于，留着吧，看不惯，反正在老板眼里，他们是可有可无的存在。因为不加薪自动辞职，反倒省了一笔赔偿费，何乐而不为呢？
有的人很是不解：为什么我辞职的时候，老板一句挽留的话都没说？这不明摆着嘛，其实他早就辞退你了，就等你提交辞职报告了。如今你正中下怀，他暗地里高兴还来不及呢！
所以，别总抱怨老板不给老员工的你加薪。真实的情形是，要（药）加（家）薪（鑫）之流，通常最后都被干掉了——不是老板干了你，就是你干了自己。
因为，老板认为需要重点“呵护”的员工，早就升职加薪了；你既没有加薪也没有升职，只说明，你没有超出（甚至没有达到）老板的期望值。
不如闭嘴，兢兢业业学点真本事。
当你的能力达到能左右公司利润的地步，老板追在你屁股后面给你加薪。不给你加薪，那是老板眼瞎，该跳跳。但这可能性极小。若真如此，这家公司离倒闭也不远了。
作为一枚职场中人，几千加到一万，一万加到一万五，一万五加到两万，每上一个层次都是一个坎儿。达到两万以后再想突破，比登天容易不了多少。
你要真有商业的野心，你该去想：
❶如何将自己打造成一名卓越的管理者；
❷抓住一切机会学习，让自己出类拔萃、成为中流砥柱；
❸用心发掘每一个潜在的商机——时刻准备撸起袖子大干一场。
当你把自己打造成一个拥有核心竞争力的人，加薪那都是小菜一碟。那时候，你大可以开掉老板另立门户，给别人加薪多好！而不像现在，每天累得跟狗似的——就为了多挣几个子儿，尾巴摇得像笤帚，还得不到好脸色。
其实，职场的新陈代谢是这样的：
公司宁愿用更高的薪水招募——技术更牛、经验更丰、学历更高、证书更硬、加班更能、且更听话的新员工，来顶替——游手好闲、废话连篇、阳奉阴违、知识陈旧、不服管理的老员（油）工（条）。
而老油条是不可能轻易获得加薪机会的，更不会得到重用，等待他们的——不是自己走人，就是被迫走人。
*作者：魏渐，90后野生作者，未见青年社发起人。打滚于互联网行业，关注文艺逼与创业狗。未见青年社，旨在“让臭味相投的人相见”。微信公众号：weseer
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