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我国药品流通行业未来六大发展趋势分析

四大行业特点

  一是药品批发企业销售增长放缓,集中度略有上升。大型药品批发企业销售增速高于行业平均水平,但有所放缓,药品批发企业集中度进一步提高。2016年,药品批发企业主营业务收入居于前100位的同比增长14.0%,增速下降 1.6个百分点。主营业务收入居前100位的企业占同期全国医药市场总规模的70.9%, 同比上升2.0个百分点。数据显示,在市场上占有一定规模的药品批发企业都在积极布局,努力提高其经营能力、运营能力和管理能力,向网络化、集约化和信息化目标不断迈进。

  二是药品零售企业销售有所回升,连锁率持续提高。2016年,药品零售市场销售额为3679亿元,同比增长9.5%,保持稳定增长态势。全国龙头企业市场占有率较上年略有提升,区域零售连锁企业市场占有率略有下降,市场销售逐渐向大型连锁企业集中。

  三是医药电商成为药品流通行业重要发展模式。2017年初,国务院公布取消互联网药品交易资格B证、C证的审批。这意味着,合法的药品流通企业都可自由开展互联网药品的 B2B、B2C业务,医药电商发展迎来了春天。

  四是医药物流运营效率及服务功能持续提升。据不完全统计,全国拥有仓库管理系统的现代医药物流企业数量占比为74.5%,拥有温湿度自动监测系统的占比93.8%,拥有订单管理系统的占比85.4%,拥有数码拣选系统(DPS)的占比50.5%……物流费用占医药物流企业三项费用(营业费用、管理费用、财务费用)总额的比例为 8.9%。此外,部分大型药品流通企业强化国际交流与合作,积极推进行业服务与国际接轨。如华东医药股份有限公司引进互联网思维,与国际接轨,发展特色大健康板块;百洋医药与IBM合作,构建医疗界的最强大脑“菩提医疗云平台”等。

六大发展趋势

  2017年是深化医药卫生体制改革和推进供给侧结构性改革的关键之年,各项改革举措将全面推行,药品流通行业未来发展趋势如下。

  一是药品流通行业发展模式加速转变。“十三五”期间,药品、保健品和健康服务的市场规模将加快增长,药品流通行业将从消费主导的资源配置模式逐步转向资本市场主导的资源配置模式,批零业务一体化发展将成为主流,全国性、区域性药品零售品牌企业将陆续上市重组。以互联网技术为基础的创新型流通企业将借助资本市场进一步发力。同时,药品流通行业也面临新模式、新业态、新技术的挑战,市场竞争将更加充分,企业管理能力和成本控制能力将受到严峻考验。

  二是药品流通行业格局全面调整。随着医改进入深水区,各项改革政策覆盖了从药品供给侧到需求侧的各个重要环节,将逐步打破现有药品流通价值链条,加快药品流通行业优胜劣汰。特别是“两票制”政策的实施,将大幅压缩药品流通环节,加速全行业洗牌过程,使信誉度高、规范性强、终端覆盖广、销售能力强的大型药品流通企业市场占有率迅速提升,逐步倒逼药品零售、物流、电商行业加速集约化、信息化、标准化进程,最终实现行业格局的全面调整。

  三是资本市场对企业整合助力不断增强。 “十三五”期间,药品流通企业将在资本市场的助力下加速整合,不断实现强强联合。从各上市公司披露的年报可以看出,药品流通企业并购交易较为活跃。如瑞康医药2016年在全国范围内收购医疗器械经销商,打造全国器械营销平台,已完成全国20多个省市的并购布局。在几类募资方式中,短期借款仍然是药品流通上市公司主要的募资方式。由于IPO(首次公开募股)排队时间较长,新三板上市将成为药品流通企业越来越青睐的募资方式。

  四是医药供应链管理服务迅速升级。随着医改新政的相继出台和行业信息化建设的快速发展,药品流通企业将逐步运用全局供应链思维,利用物联网、区块链等技术,建设供应链一体化管理平台,打通物流、资金流和信息流的隔阂,同时向供应链上下游提供市场开发、价格谈判、在线支付、金融支持等增值服务及综合解决方案,借助云计算、大数据等技术挖掘数据的价值,辅助企业及终端客户的经营决策,从根本上解决信息孤岛问题,从而提升物流运作效率,降低运营成本。同时,药品流通企业将与顺丰、中国邮政等第三方物流企业合作,推动医药物流资源的重新组合,促进供应链优化升级,提高医药配送效率。

  五是医药电商跨界融合进程持续推进。在药品流通企业由传统配送商向供应链服务商转型的过程中,医药电商企业将凭借互联网、物联网、大数据、云计算等先进技术,获得为全行业提供增值服务的先发优势。“处方药+电子处方+医保在线支付”的三方信息共享模式或将成为下一个药品零售业务增长点,而差异化的发展定位也将决定企业能否得到市场认可并快速成长。

  六是行业基础建设作用日益增强。“十三五”期间,药品流通行业发展进入了新的转折期。面对复杂多变的市场环境,药品流通企业将与行业主管部门、协会建立合作关系,统一药品流通编码规则,制定电子数据交互规范,建设行业主数据库,打造综合性行业管理平台,提升企业与供应链上下游之间的信息交互效率,减少行业社会资源的重复投入。同时,深度挖掘数据信息价值,构建数据化运营体系,着力经营打造品牌效应,创造可观的社会价值。


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