7月12日，鸡西公司召开半年工作总结会议，分析总结上半年工作，安排部署下半年工作，公司总经办成员、中层干部参加了会议。
会上，各系统主管领导对上半年工作开展情况进行了总结汇报，并提出了下半年工作计划和目标任务。公司领导张永年对各系统在上半年工作中取得的成绩表示肯定，也详细指出了现阶在人才培养、分工合作等方面存在的不足。
他强调，团队管理始终是公司工作的核心重点，要重视基层人员的执行能力和业务水平提升，关注干部人员的思想动态和行动作风，珍惜提拔干部的优势和特长，夯实内部的管理基础。他要求，全体人员理清思路，坚定信心，围绕重点，稳扎稳打，将既定目标落实、做实，推动下半年工作实现新的突破。
