前不久，鸡西企业举办2019年第二季度全体人员改进主题活动表彰会，回望、小结上一阶段工作中，塑造改进榜样角色，表彰先进，根据楷模能量传送社会正能量。第二季度主题活动提议量大幅度提高，提议品质有一定的提高，內容对于生产制造当场、輔助管理方法等层面具有目的性与实操性，提议采纳率超过79%，成效转换率超过60%，合理推动了生产制造营销与管理工作中。全体人员改进是鸡西企业实行精益生产管理的理论依据，自2016年执行迄今，提议总数丰厚，內容也由浅至深。这种转变证实了鸡西企业众多职工的思维方式及其工作中实践活动的变化，让改进观念变成每一名职工的优质习惯性。鸡西企业举办二季度全体人员改进提高主题活动表彰会
