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药店微讲堂第二季
在新兴壮大的基层医疗机构分流掉部分药店收入人群后,药店可服务的目标客户群急剧减少,从店长的角度来说,要让顾客“常来”, 除了靠药店本身的价格和品种形象所产生的吸引力外,做好实用的贴心服务很重要。
新医改后,药店的主流顾客正在由中低收入人群转变为中高收入人群,顾客的自我意识非常强烈,如能在其进门之时、销售之前,饱含亲情地对其报以自然的微笑,最好可以叫出其姓氏和尊称,并简单絮叨一句家常,如:“王大妈,今天太阳好,您到哪里逛了?”可以让我们的顾客油然生起一丝暖意,自然就会常来往,照顾“自家人”生意。
在销售活动中,不管是从利润角度还是从顾客实际需要的角度来讲,都不可避免地需要进行替换销售和关联销售。但是,我们必须认识到,中高收入人群大多见多识广,对社会普遍存在的所谓营销技巧都有一定的了解,如果依靠传统的“没货、限购、同样成分、就是好”等说辞,很难让其接受销售人员的推荐,甚至产生“坑蒙拐骗”的坏印象,必须在药学、保健、营养等专业上下功夫,依靠产品本身的说明书,辅助进行专业知识的点播,进而带动销售扩大。
因此,在销售中要充分发挥“先肯定、后提示”理性销售的作用,如:这个药对某疾病(或健康问题)的治疗康复效果确实不错,不知您具体是什么症状。即:让半懂不懂、喜欢做主的顾客看似自主选择,实际围绕门店人员的思路进行,既完成销售目的,又给顾客留下该店“药学服务专业、不硬推强销”的好印象。
新鲜感,是顾客愿意常来药店的动力之一,至少半个月要进行不同主题的促销活动,在门店外每隔半个月要进行一次适用面广的新品信息发布,店员在销售活动结束后,提醒顾客关注新品信息,也可以让顾客在闲暇时间,来药店“淘宝”,拣“便宜”,找新鲜。
药店的主流顾客自我保健意识较强,疾病相对较少,要让顾客常来,必须将工作重点放在可以日常消费的大健康非药商品上,让非药销售强起来。具体来说,需要店长们培养店员形成“药品发现疾病及其背后的健康问题,推荐健康生活方式带动非药销售”的良好销售习惯。
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