当门店处于如此糟糕的状态时，

我们该怎么办？

店面没有顾客时——

我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽，然后组织大家一起检查店里的动线设计、产品陈列是否让顾客有看的兴趣；指引和导示是否清晰，顾客能否很方便地找到想要的货品，更重要的，我想告诉团队：失去什么都不能失去信心！

店面没有顾客时——

我会把店的灯开的亮亮的、足足的，带大家一起整理店内陈列，橱窗等，让经过的顾客看到店里更多的产品：它们那么诱人！

店面没有顾客时——

我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把台面桌椅擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的顾客随时感受明亮干净，整洁，温馨舒适的购物环境。

店面没有顾客时——

我会努力笼络女人和孩子。女人更善于传播，把女人和孩子“笼络”好，会为产品带来口碑和生意。

店面没有顾客时——

没有客户来的时候，店员不要空等待。要积极行动起来，给自己的老客户打电话、发短信、发微信，进行关怀活动，要通过沟通过程提升客户感知。不要有太强的销售目的性，要以服务为出发点，但是要准确的捕捉并记录下客户交谈中流露出的销售机会，并生成下一次交流的建议方案。

店面没有顾客时——

顾客一个一个的抓，一个一个的维护。这个时候员工会产生懈怠心理，我会在班前、班后会上强调：打起十二分的精神，让顾客多体验产品，来一次就要感觉到“没白来”，一个顾客一个顾客的抓，一个一个的维护住顾客。

店面没有顾客时——

我会告诉自己要稳住、稳住！我要带领大家和顾客一起交朋友，像朋友一样热情的向顾客问候、交流，而不是拼命的推荐消费，让顾客保持轻松愉悦、没有压力的消费。

店面没有顾客时——

越是没生意，服务就越不能落下。将员工分成PK小组，提高工作能力，增加干劲。

店面没有顾客时——

我要求所有的员工都对店内产品了如指掌，并且能够提炼出每款产品的卖点，便于向顾客推荐。