激活医院管理,全面绩效助力
我院召开绩效管理项目启动大会
相信
医院的发展需要持续的动力、科学的管理和适时的改革。
我们推行新的绩效管理和全成本管理(英文简称PC管理),就是为了发掘优秀员工,提供实现自我价值的平台,增强医院发展推动力。
——抚宁区人民医院
PC管理
为进一步推动医院绩效管理走上科学化和规范化轨道,提升医院的服务能力和管理水平, 8月22日下午,我院在多功能厅召开绩效管理项目启动大会暨岗位说明书培训,会议邀请到山东济南诚创管理咨询有限公司首席顾问张玉韩,进行医院岗位说明书专题培训。院领导班子成员、全院中层干部、医务人员共计350人参加了会议。
会议开始,院长赵永红做了重要讲话,他表示,虽然近年来医院的绩效管理工作已经取得了一定成效,但是目前已经跟不上医院发展形势,启动新的绩效管理和全成本管理(即PC管理)项目,是医院管理系统适应医疗市场发展的需要,是加强团队建设、强化执行力、提高工作效率的必要举措,对于充分体现职工价值、推进医院精细化管理具有深远意义。
随后,张玉韩老师在启动大会上就实施PC管理的重要性、目的以及工作要求进行了深入浅出的讲解,并列举了很多改革成功的典型案例,使广大职工对PC管理项目有了进一步的认识。培训会上,张老师精彩的讲解,赢得了阵阵掌声。现场互动性强,气氛热烈。大家表示,努力适应医院发展的需要,认真执行绩效管理的要求,做一名优秀、卓越甚至不可替代的医院职工,实现自我价值,为医院的发展再创辉煌。
认真听讲的院领导
全身贯注的干部职工
互动问答
礼品奖励
绩效管理的科学与否,关系着医院发展的好坏,绩效管理的合理与否,关系着每位职工的利益。医院将不断探索科学化精细化的管理方法,持续提升个人、科室、医院的综合能力,实现科学发展,更好地为广大患者服务。
摄影:杨冬梅 王冰
文字/编辑:杨冬梅
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