聚合生命能量
呵护人类健康
5S管理和目视管理是推行精益生产的基础，是改善现场最直接而最有效的方法。整理、整顿、清扫、清洁可以“一阵风”式地完成，但做到“素养”，则需要长期坚持，不断提高，让5S管理成为日常工作的习惯。
自去年底公司精益工场吹响号角以来，部门、车间的精益理念已深入工作的各环节中。8月23日，为迎接即将到来的公司20周年庆，开展了一次全公司（仙居）范围的精益检查活动。
检查中，部门、车间5S管理已成为常态化，坚持且不断完善！
良好的5S工作环境
干净有序的车间
5S管理，坚持并不断提高，值得去学习与借鉴。不过，检查中发现，有的部门5S管理不到位，须改进！
