聚焦紧密型县域医共体

01

班子配备。县人民会同主管和组织部门经考核等程序对领导班子重新任命或兼职。

02

技术下沉。县人民医院派出管理和专业技术人员到卫生院进行长期驻点工作。

03

双向流动。在不调整编制、不改变人员身份的前提下，采取挂职、任职、进修等方式，实行行政人员、专业技术人员双向流动。

04

科室建设。重点打造卫生院的内、外、妇、儿、中医、眼科、口腔科、重症医学科等科室。

05

财务管理。由县卫计委对卫生院资产进行全面审计后，交由县人民医院统一管理。卫生院实行分账核算。

06

药品管理。卫生院基层药品目录外用药，参照县人民医院药品采购目录。

07

医疗服务一体化。卫生院与县人民医院信息系统实现互联互通。县人民医院在卫生院设立120急救分中心，开设病人上、下转诊绿色通道。

08

绩效考核。卫生院绩效分配方案参照灵璧县人民医院本部方案执行。重点向临床一线、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜。

09

利益分成。在保证卫生院资产保质增值的前提下，卫生院增收的业务收支结余，按照县人民医院与卫生院6:4比例进行分配。