11月6日，全市紧密型县域医共体带头医院院长讨论会一行50多名意味着参观考察市中医院医疗集团基本建设状况。现场参观考察了江阴市中医院医疗集团总院、青阳分院、顾山分院。在市中医院当场查看了共享资源中药房、产品质量检测中心、集粹堂、名医堂、心电图超声波会诊中心、双向转诊中心、影象会诊中心，并收看了会诊、转诊证明当场操作步骤。在青阳分院当场查看了权威专家下移医院门诊、联建中医综合诊治区、影象会诊中心、双向转诊公司办公室等场地。在顾山分院当场查看了家庭医生签约区、联建中医综合诊治区、下移专家出诊等城所。大会意味着对市中医院医疗集团基本建设状况给予高度肯定。医疗集团总院参观考察医疗集团集萃堂参观考察医疗集团心电图会诊中心参观考察医疗集团双向转诊中心参观考察医疗集团青阳分院参观考察医疗集团顾山分院 近几年来，中医医院医疗集团促进了中医医院、二级医院、镇卫生站、村卫生室由混乱向“一家人”结合发展趋势变化。二级医院、镇卫生站可预定中医医院权威专家根据远程出示会诊具体指导，村卫生室可保持心电图检查远程控制确诊，人民群众在大门口就能享有到中医医院高品质的健康服务。 中医医院医疗集团紧紧围绕“保基础，强农村基层，建体制”的工作中重心点，推动紧密型医联体实体化运行和标准化管理，为人民群众出示项目生命周期、全步骤的持续性、综合型健康医疗。医院门诊医疗集团融合当代医院管理制度，进行医疗集团规章的制定，确立集团公司内排架结构、制订集团公司运作和会议制度、明确医疗集团管理决策和监督制度。创立了医疗集团联合会领导干部下的8个部，即：行政部门发展部、诊疗业务流程管理部、护理院感发展部、中医学身心健康发展部、财务会计部、信息化管理部、购置保障部和公共卫生管理部，各单位依照技术专业条线创立了诊疗、医护、会计等13个管理方法联合会。对各单位和管理方法联合会的岗位职责开展了明确职责、布署和定义。为突显中医药学工作的必要性，反映中医医院医疗集团特点，专业创立中医学身心健康发展部，承担集团公司中医药学各类业务流程的进行。集团公司内部人、财、物共治，责、权、利统一，由以往互相推诿、良性竞争关联变化为一体化、协作化、集团式关联，连通了城镇村医疗服务组织人、财、物等因素流动性的方式，激话了职称评定、內部绩效考评、业绩考核分派等工作中，泛娱乐化的資源攥变成一个“握拳”，合理破译了农村基层医疗服务服务质量不高、工作能力较弱的难题，不断加强了农村基层医护人员的工作主动性和创造力。 会议发言稿省卫建委领导干部毫无疑问了江阴市中医院医疗集团在推动县域医共体基本建设层面所做的工作中，另外也明确提出工作标准：规定大伙儿对推进医疗改革推动县域医共体基本建设工作中的必要性要确立了解，积极推进县域医共体基本建设是当今推进医疗改革重中之重工作中；医共体工作难度愈来愈大，牵涉面愈来愈广，要在思想方面高度重视、了解上提升、统一行动上快速；医共体是处理医防融合的方式，不可以重医轻防，三级医院就是说公共卫生服务的水龙头企业，要守正自主创新，充分发挥中医学特点在疾病防治层面的优点；用好医疗保险杆杠，推进医疗保险付款方式改革创新，搞好DRGs付钱等工作中；聚焦点考核标准，制订绩效考核标准；搞好基本性工作中（信息化规划、地域疾病谱调查等）；进而积极推进县域医共体的基本建设。大会当场 现阶段紧密型县域医共体基本建设还处在发展环节，涉及到体制机制创新变换和多方面权益调节，有关配套设施各项政策还必须结合实际勇于探索和健全。下一步，市中医院医疗集团将着力推进紧密型县域医共体基本建设，转意识，强农村基层，强水龙头，调构造。加速创建分级诊疗制度，到2020年年末，县域就诊率平稳在90%左右，县域内农村基层就诊率做到65%上下，进一步增强人民大众的幸福感、优越感、归属感，享有到医疗改革产生的收益和方便快捷。写稿：陈文广 宋桂萍编写：宣传科审批：计忠宁全市紧密型县域医共体带头医院院长讨论会意味着当场参观考察 中医医院医疗集团基本建设状况
