医药分家，最终受益的是零售药店没错。但药品零售市场蛋糕做大的同时，也一定程度上改变了零售药店的行业竞争导向，催生出了许多本就面临着重塑洗牌的行业不安定因素。换句话来说：蛋糕大了，你可能一口都没有了。
医药分家，处方药外流是核心，也是医药行业关注的焦点，解决了这个问题，将是多年来医改的一个巨大的进步，处方药外流，国家的政策已经表明零售药店是最关键的角色。
如何抓住这个变革的带来的机遇，我觉得，应该从三个方面来考虑：
一是药店人要努力提升专业化技能
门店经营归根结底是技术先行，对药品零售企业而言如何提高门店的药事服务技能，是当前要引起重视的问题，而且要积极行动，因为不久之后专业化将决定企业自身的竞争力。
二是药店人要始终相信没有永远的产品
没有永远的渠道，只有永远的市场，面对行业的变革，药店人依然从容，从不缺对市场、对未来的自信，其实零售行业的本质就是扎根市场做市场，这才是不二法门，药品零售行业也不例外，产品和渠道只能是谋一时，深耕市场满足消费者多元的需求，这才是谋一世，才是企业发展的长久之计。
三是工业企业要正确的引导零售企业的发展
工业和零售业的均衡发展，才能促进彼此的健康发展，如果经常用一些缺乏普遍性的个案来误导零售企业，只会提前透支市场，伤害消费者，我们的零售企业对此要有深远的思考。
李能：湖南养天和大药房企业集团有限公司董事长
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