当今项目工作已经成为企业变革、成长、创新过程的缩影。为树立项目管理工作意识，了解项目工作的流程，鸡西公司特组织中层管理干部、基建项目部、设备部及后备人员进行了《项目管理》专题培训。讲师钱向军从项目与项目管理的概念入手，讲述了项目的管理特征、项目管理九个体系、项目的三重约束、新建项目的审批流程等内容。同时，钱总结合鸡西公司二期工程项目实际情况，全面介绍了自项目立项决策至竣工验收的主要排期和现阶段进展情况。
最后，钱总强调，项目管理是复杂工作，涉及多部门的协调与配合，管理者应树立全新的系统化企业经营管理理念，让项目观念渗透到各个领域。促进以项目目标为导向，从“满足部门要求”转变，让多样的项目内容支撑企业转型和发展。
