最近m司真是多事之秋，一波未平一波又起。小编第一时间收到了大家发过来的几十封内部邮件。每次医药圈有动态，总能第一时间收到很多反馈。感谢大家的信任和支持，小编才能及时了解并且和大家分享最新的行业动态。
互联网时代，让每个人都拥有了话语权。可发声的年代，不再沉默。多点人知道，就会少点人进坑。希望这样的事情曝光多了，每家公司在内部真的会有所改善吧，也希望能不负所托，尽可能帮大家维护权益。以下是今天收到的M司某同事的离职信：
尊敬的M司的各层领导：
你们好，我是已经离职2个月的前安徽X组宣城的SL。计划写这封信已经很久了，苦于奖金没有发下来，所以心有余悸，一直没有动笔。首先声明，这封信所有内容都是真实内容，并且这也是一封实名举报信，举报对象为2016年7月份上岗的地区经理S。主要包括S自上任之后各方面做出的与公司政策相背离的真实事情，在这封信后，请理解我的生活隐私，不接受S单方面和我的联系，我接受任何公司领导的联系来了解所有事情。
我是2013年6月20号上岗，当时负责招聘我的是Z经理和K总监。从加入公司到2016.12.31号离职，期间14个季度，一个季度88%达成，一个季度没有完成公司指标，其余12个季度我都是超公司指标完成任务。我三年半主要工作结果是开发了XX医院，XX医院，XX医院，等五家医院的XX以及XX产品。其中XX医院从接手5000每季度销量做到交给同事时候是8万每个季度，XX人民医院从接手6万每季度到交接时候接近20万每季度销量。其中协助XX医院创建第三批癌痛示范病房，协助XX人民医院创建国家级示范病房。这是我离开时交的答卷，虽然不突出，但是我问心无愧作为M司一份子，我做到应该做的。也对的起Z经理，对的起K总监，对的起ZLL经理以及W大区，对的起Q大区也对的起W大区，打心底我更对得起曾经教会我太多的前辈，WJL，ZJ等等。如果没有后来发生的事情，我相信我还能继续良好的服役在公司销售的岗位上。
实名举报S一：身为领导，无视合规，动用公司资源
2016年成都大区会，去大区会之前，S让2位同事，以及我和宣城另外一名同事每人套2000元费用用于成都之行的团队费用。所有消费记录我手机都有保存以及支付宝转账记录。（有图片为证，涉及隐私，此处没有直接披露）
当时大家都有点抵触，但是没办法，S是老板，我们销售代表只能照办。这些记录都是我保存下来的，心想以后有可能派上用场，没想到真用上了。、
实名举报二：以W大区为盾牌，挤走销售老代表。
以前在国企的时候，听过朋友开玩笑说外企是一朝天子一朝臣，但是我自己没有亲身体验，没有感觉，后来自从ZLL做我经理2年多，我反而在他领导下受重用，我的业绩翻倍增长就是在他的指导下，帮助下增长，他充分相信我，我的市场所有计划我自己做主，他来帮我修改需要改进的地方，尤其是泾县，一步步在他的指导下成效翻倍的增长。从他来芜湖，我们以前Z招进来老一派的代表没有一个是ZLL逼走的，除了M一个还是自己要回合肥，ZLL经理留不住走了。其中我记得很清楚两件事情，M还有SC因为主动辞职去其他公司，ZLL流眼泪了。在这样的领导下面干活，能没有成绩吗？因为ZLL重感情，把我们看的重。ZJ，GY在S来的第一个季度结束全部走了，M的老代表全走了，我也知道接下来可能是我，但是他要让我走，得有理由。
我在他来的第一个季度105%达成，团队只有我和WLJ2个达成。去年三季度，整个大区都很困难，我们俩能保证105%达成真的很困难，但是没想到接下就是我走的时候了。4季度因为3季度压了不少货，所以进度跟不上大区的进度，但是我的市场在我手上三年半，我十分清楚肯定能完成，大部分的货要到最后一个月，这其中S每天都盯着我进货，我理解他也有来自上面的压力，我说我能完成，但是他不相信，他知道团队四季度肯定完成不了，4季度是他来的第二个季度，第一个季度没有完成，ZJ和GY背了锅，人员变动，团队销售肯定有变化，那么4季度了？肯定是完不成的，那怎么样才能保住自己，把责任推走了？那就是再继续动人，对谁？当然是我。为什么？1，进度差，S不相信我能完成2，团队最后一个老代表，开掉我能杀鸡儆猴，因为这2个季度，S和我们所有销售同事都发生很多不愉快，他的理解是我们不顺从他，甚至周末休息也要被他数落（之后会详细阐述），把我弄走了，其他的就好管理了。3我和S都是同时进公司的，现在是上下级，他认为我不好管，总之，这都是他的想法，把我弄走，百利无害。怎么弄走我？接下来是他的具体手段“
1.有一次早上没有及时起来，发早访照片发了张假的，我承认这是我的错误，但是这件事情被抓在他手上，说W大区知道你发假照片了，盯上你了，这件事情从头说道我走，他的意思是W大区想我走，为什么想我走，因为我发假照片，关键最讽刺的是，S说，其实我认为发假照片无所谓，连W大区都发假照片，只是我倒霉，被逮到了。这句话是S亲口说的，可以向他证实
2.费用方面。我的销售费用自己不能做主，我们都清楚，我市场30万，1万多销售费用，这么大市场，可以说正好，但是S一直不让我们走销售费用，让我们销售费用不给花，给了其他的市场部费用让我们套费用，所以去年四季度，我们就在不停的开会套费用，为什么？不套我们是真的没有资源投入市场。其中包括让芜湖的同事刷卡付款团队餐费，包括我走了之后这段时间，S找M同事套费用付房租（这个可以公司合规介入查证）
3.不停得威逼利用。2016年感恩节，S来到宣城，我以为是来帮助我解决市场实际困难的。S从2016年三季度来芜湖做地区经理之后，在我在岗这6个月，S总共来跟我协防2次，我的市场重要客户，他不了解不熟悉，不摆放。我的市场实际困难他不知道，也不帮你解决，不用他自己的经验来帮助解决实际困难，这往往是做地区经理最重要的地方，他没有做到，至于每次他的周报，来宣城和SL协防，那都是假的，我的公司邮箱账号已经注销，不然我可以截图证明。
那天他来宣城，主要说了2点，第一大区明年一季度要把你所有的重点医院，包括XX人民医院，XX医院全部调走，因为负增长，我说我四季度能完成，到时候就没有负增长了，他说没用，肯定W大区要调整的，调整之后做边缘小医院，领23万指标，费用方面明年会更紧，用这个逼我走。看到我心情低落之后他又说不要扛了，你看我现在做地区经理，你在M司没有前途，不如换公司，如果你4季度结束走，我给你补1万元费用。就这样威逼利诱。所以我当时情况是，我清楚S想让我走，不走，明年市场调配权在他手上，他有权力调整我市场，然后给我23万指标，到时候销售费用不给花，我知道他说得出做得到。如果是你，你怎么半？
心真的寒了，这样逼走一个带头在团队完成指标，带头号召大家好好支持S工作的员工。北方人真的不全是那种豁达重感情的，真的还有这样玩弄权术，铲除异己的人。最后，我只能妥协，之后，怕我反悔，再去成都之前，他让一个同事给了我8000现金，加上我自己报2000账，提前签了离职协议。我最后一个季度还是105%达成吗，不能让别人认为我做不下去走的。
离职协议是11.25号拍下来的，上面签署的日期是12.10号（有照片为证）
实名举报三：信口雌黄，满嘴谎言。
到成都之前，我心里虽然怀疑W大区是否真的要调整我市场，是否真的想我走。但是一切在成都第二晚大区和我一次谈话之后全部烟消云散。那晚在吃火锅，W大区和我推心置腹说了一番话，写到这里我特别激动，我觉得S这样诋毁自己的领导是不是毫无感觉，总有人说W大区年轻做大区，肯定有自己的能力，那次谈话过后我知道W大区最大的魅力使用自己女人的知性带领团队。
大区对我说，SL，你是老员工，不需要你在团队做的最好，但是需要你带领大家拧成一股绳，一起向前冲，大区还是我希望你能好好摆正心态，明年不会给你很高的指标，在指标上肯定要照顾老员工，就是为了留下你们，这一番话让我当时五味俱有，一刹那，所有的怀疑全部没有了，但是我不能在当时的情况下把我和时代的事情说出来，说出来结果还是我走。接下来有一段录音，里面有详细的时代的话，包括对费用，包括骂W大区，包括骂LB总监的话（录音我会随附件发送，用QQ影音可以打开，时间比较长，有半个小时）
实名举报四：做人失败，人前一套人后一套
本来我想我要是走了，也就算了，不举报了。但是后来发生一件事情让我觉得我必须举报，因为这件事情，我觉得S的人品已经是差到极点。我2016年四季度最后一个月压了一批货，因为XX药库放不下，所以XX采购和医药公司商定货暂时不送，过2个星期送，这是医院和医药公司的事情，我们考核的是开票，但是时代那次去了XX知道这件事情之后怂恿HJ跟商务举报，说货在开票之后一周没送货，可以取消的，这样，XX的库存就少了，完成任务就简单了，但是HJ比较有良心，这一点良知还是有的，他知道我是为了那最后一个季度奖金，他这样做，暂且不说能不能成功，首先是他不会做，就这样S还是不罢休，打电话给商务反应这件事情，商务说送货时医药公司考虑配送成本和配送时间，和医院协议那不管我们的事情，他这个企图也就无疾而终。从这件事情上，S根本没人性，我已经走了，这是我最后一个一个季度奖金，而且S知道我还有老婆孩子，孩子才20个月，家里不能断了经济来源，我已经走了，S还要在这件事情给我使阴招，S把一个男人诠释的淋漓至尽。
最后，我十分感谢M司这些年带领过的领导，有的还在有的已经离开公司了，但是我感谢曾经你们对我的帮助，也感谢曾经一起战斗过的同事们，这段岁月是我一生很珍贵的回忆。因为S，我对医药行业已经没有信心，我已经离开这一行，但是我想把事情的真相还原给大家，也替还在水深火热中的芜湖团队其他同事鸣冤，他们还在S的淫威之下，希望公司领导从团队发展出发，从关心一线销售同事的角度出发，来芜湖团队来个一对一调查，调查出来的东西比我写的绝对更多。芜湖团队在公司，在我在的三年里，一直在安徽甚至全国都有过好成绩，而且这群兄弟姐妹都很能吃苦，但是真不能让S一个人把这么好的一个团队给毁了。
我再次保证以上所有陈述均为真实事情。如若公司觉得我是造谣生事，不予处理的话，那我就采取其他手段，将所有事情公摊与众。
我是SL，我在M司这三年半买房结婚生子买车，感谢M司给了我平台完成人生大事，也祝愿我的老东家业绩蒸蒸日上。
