社区卫生服务职能处于动态变化之中，总体上呈现出不断增加的趋向。
社区卫生服务机构行为的生成主要基于内生因素与外生因素:内生因素即社区卫生服务机构本身层面在面临公益性改革时的动机、意愿进而影响到其行为层面;外生因素即存在于社区卫生服务机构之外的外部制度、管理以及服务环境，此类要素多是自上而下或是自下而上触动社区卫生服务机构行为转变。
从影响社区卫生服务机构要素类型来看，基本可以按照“利益—定位—激励—资源”四重结构展开，其中，利益维度涉及社区卫生服务过程中的多方主体，包括机构利益、社会利益以及个人利益；定位维度则包括了组织机构目标取向、功能定位、管理理念；激励维度涵盖了补偿取向、监管取向；资源维度主要包括人力、物力、财力以及技术层面。
内外部环境下的四重要素间的作用差异会形成影响社区卫生服务机构行为变异的基础，同一要素体系在由外部环境推动再到内部行为转变之间的关系可以简化为一种自上而下的政策执行过程，显然社区卫生服务机构作为基层单位，其对于上级政策与管理要求而言处于执行者的地位，由于利益、定位、激励、资源等方面的矛盾，可能使社区卫生改革执行遭遇变形。政策执行的扭曲带给社区卫生服务的影响将是多方面的，而正是在这样扭曲的执行环境下，社区卫生服务机构的生存与发展逻辑更值得探讨。
从社区卫生服务机构的“划桨模型”可以看出，在公益性作为我国卫生体制改革基本理念背景之下，社区卫生服务机构行为的公益性导向需要在内、外部共同协调下得以完成，具体地，利益、定位、激励、资源四要素之间的强弱以及相互作用将决定着社区卫生服务机构改革的走向与进度。
1社区卫生服务机构公益性改革：“正反着力”效应
内生角度与外生角度作为社区卫生服务机构改革的两个层面，需要充分调动双方改革动机与意愿，不能外生力量强大而内生力量阻滞，两股力量的反向运动必然导致社区卫生服务公益性方向难以维系，改革出现外生压力与内生阻力相互抵消，整体社区卫生服务丧失发展机会。总体上看，外生改革力量强调公益性改革导向，通过政策、财政以及社区卫生服务机构功能设计推动公益改革目标的实现。试图通过重塑基层卫生服务过程中的政府各部门间以及中央政府、地方政府、基层社区、社区卫生服务机构之间的关系，摆脱以往市场化发展带来的卫生服务关系“顾客化”倾向以及社区卫生服务体制结构的行政化影响，而实际结果是改革存在正反着力效果，使得社区卫生服务机构需要寻找符合自身生存和可持续发展的路径，现实中国背景下的生存逻辑便是游走在“行政与市场”之间。
命题1：社区卫生服务机构受到利益、定位、激励、资源影响，在改革设计中四要素设计越完整，社区卫生服务改革越有实效。显然，社区卫生服务机构改革是一个系统改革，不仅涉及医疗服务本身的复杂性，更涉及到公益性改革中政府多部门的联动。多主体间因利益偏好差异而产生的博弈行为将影响社区卫生服务机构的基本利益。对于社区卫生服务机构的功能定位越是模糊、广而全则越有可能使其失去着力点和方向。对社区卫生服务机构组织内部人员的激励补偿配套的缺失将产生改革阻力，人财物以及技术资源的更新与支持是社区卫生服务机构的发展根本。综上，利益、定位、激励、资源是实现社区卫生服务机构改革发展的基础性要素，缺少其一将改变社区卫生服务机构向公益性行进的速度。
命题2：内生与外生因素平衡，利益、定位、激励、资源内外部协同性越好，对社区卫生服务机构公益性方向越有益。现有社区卫生服务机构改革往往是按照顶层设计、基层执行的实施过程，在此过程中，一旦社区卫生服务机构内外部条件要素不配套，便会使得要素内外部以及要素之间的着力不同，容易导致改革目标与改革方向之间的偏移，甚至会出现目标替代 (goal displacement) 困境。内生视角与外生视角在社区卫生服务机构改革中要实现平衡与协作，二者之间的协调配合越好，社区卫生服务机构改革的方向与力度则更好，反之亦然。
2 社区卫生服务机构自身变革动机：“政策选择性执行”效应
社区卫生服务机构改革过程中首先涉及到社会利益、机构利益以及个人利益的选择问题，外生制度变量的重要特征是强调社会利益的重要性，如新医改的基本导向为公益性改革。社会公益性是制度变革的目标即因变量，而外生制度变量真正要达成因变量效果仍需要经历社区卫生服务机构价值选择过程。机构会从自身角度权衡多元利益比较结果，依据自身生存与发展面临的环境采取相应的措施。当社会利益的实现与组织及个体利益不相冲突时，机构会倾向于采取积极配合外生制度变量的变革策略，如“财政收支两条线”管理问题上，不同社区分别采取完全实施、部分实施以及坚决不实施这三种策略，而这三种策略的选择本身已经超越了对于社会利益的考量，对机构自身的组织与个人利益考量将成为其政策选择性执行的基本动机。社区卫生服务改革存在系统性缺失，如相关配套财政能力较弱，使得公益性改革充满不确定性，基层医疗卫生机构在缺乏财政保障的前提下，具有弹性决策空间去对政策进行选择性执行。
命题3：社区卫生服务机构自身变革逻辑基础并非完全是社会公益改革导向，而更多基于对自身组织利益与个体利益的考量，在机构利益最大化前提下进行政策选择性执行。
3 社区卫生服务机构发展定位：“空转—挤出”效应
社区卫生服务事业在我国处于快速发展改革过程之中，对于社区卫生服务机构的定位亦在不断变动，从“六位一体”到双网底，甚至一些传统非卫生服务职能亦进入到社区卫生体系，外生制度环境不断嵌入的职能与社区卫生服务机构的职能目标之间存在巨大差距，其结果便导致职能空转。从外生维度来看，社区卫生服务改革对于社区卫生服务机构的定位呈现出一种非理性特征。自上而下的职能外部嵌入不利于基层医疗卫生体制功能的有效运转。一方面由于忽视基层医疗卫生机构能力状况，加入一些难以执行或实施的职能，职能实现只存在于文件之中。另一方面，忽视区域间职能差异，不同地区的社区卫生服务需求不一、重点相异，一刀切式的职能设计背后更缺乏有效的支持措施，使得社区卫生服务机构间的不公平感剧增，不利于社区卫生事业开展。从内生角度来看，外在制度环境过分注重公共卫生服务而忽视了基础医疗，使其自身特色难以发挥，一些职能不能被体制识别和吸纳，如一些特色门诊本来在社区拥有良好的基础，过分行政干预使其慢慢被市场边缘化，导致其丧失发展机会。社区卫生服务机构难以在制度上对其进行排斥，而在实际职能履行过程则进展缓慢。对于社区卫生服务机构的目标定位设计缺乏系统协同，规划注重短期政策目标忽视长期可持续发展目标，不利于社区卫生服务机构行为稳定与可预期发展。
命题4：社区卫生服务机构发展定位上的内生、外生差距使得社区卫生服务机构职能设定与实施之间存在“空转”效应，目标定位过于僵化对基础医疗与特色门诊发展呈现“挤出”效应。
4 社区卫生服务机构激励机制：“目标替代”效应
社区卫生服务政策实施过程中的绩效管理制度建设本是为了更好的激励机构提供优质服务，而绩效管理的政策本身应当是一套强力行政管理工具，但由于缺乏行政结果激励机制设计配套，也逐渐失去其规制效果和意义，最终停留在符号化、工具化层面。从外生维度来看，绩效政策制定过程实际已经脱离社区卫生服务专业本身，忽视了社区卫生服务现状，受到来自部门利益与政治锦标赛的影响，使得绩效考核目标过高，过于注重结果而忽视过程与质量。同时，由于相关保障制度不健全，绩效考核往往给社区卫生服务机构带来高压又缺乏能力执行，这种差距使得社区卫生服务机构、直接卫生管理部门之间存在共谋可能，绩效考核成为一种形式，通过“完成”绩效指标而获得相应的政府补助，呈现出一种目标替代效应。政府有限的卫生财政投入并没有发挥其实际效果，激励错位、失位、缺位情况突出。在目标替代的逻辑下，社区卫生服务机构往往更加重视指标如何实现，却忽视了目标背后对于社区卫生服务质量的追求。
命题5：非理性绩效考核导致社区卫生服务机构与直接卫生管理部门间的共谋，呈现出“目标替代”效应，政府卫生财政激励偏位情形突出。
5 社区卫生服务机构资源发展：“相机汲取”效应
社区卫生服务机构所承担的职能范畴在不断拓宽，目标定位亦愈发宽泛，尤其是在重视双向转诊、分级诊疗机制的背景之下，社区卫生服务机构的资源体系需要更新发展。在新医改背景之下，社区卫生服务机构的投入依然与现实需求存在诸多矛盾。
目前政府卫生财政投入不尽合理，存在总量不足、结构不合理问题，一方面政府对于社区卫生服务投入总量不高，对于社区卫生事业的人员支持上受限于目前编制不足，而缺乏更多弹性创新空间，对于社区卫生财力投入不够。另一方面，政府更倾向于将有限财政投入到公共卫生服务领域，使之与基础医疗领域的财政投入存在不平衡状态。
从内生维度来看，社区卫生服务机构所采取的策略往往是相机式 (improvision)，即由环境变化来做出有利决策。为了使得资源投入最大化，社区卫生服务机构往往尝试充分利用政府卫生管理政策，通过政策的执行获得相关资源投入，此可被作为一种“政策变现”汲取财政机制，而另一种行为逻辑则更为重要，即通过自给自足来增加和更新资源。在有限资源体系之下，两种社区卫生服务机构汲取资源方式比例存在差异，而不同模式之下的社区卫生服务机构资源能力则存在差距，财政有效投入背景之下，相机汲取资源能力更多取决于社区相机汲取能力，多渠道、多方式的资源获取方式是社区卫生服务机构在新医改背景之下的资源策略。
命题6：有限非均衡卫生财政投入背景之下，社区卫生服务机构资源发展策略更为碎片化，社区卫生服务机构改革不确定性增强。
相关建议
社区卫生服务机构行为导向将决定着新医改公益性理念的落地。公益性在社区卫生服务机构的实现，需要在内、外部共同协调下得以完成，利益、定位、激励、资源要素之间的快慢、强弱以及协作将决定着社区卫生服务机构行为导向及其影响。
基于本研究的基本结论对社区卫生服务机构发展与行为规制策略及政策提出政策建议：
其一，坚持公益性改革亦应当考虑到基层改革的阻力，作为公共政策执行过程，需要在执行中不断监督与调试。医疗卫生体制改革过程涉及到利益结构的深度调整，改革成败的关键在于如何积极推动各方利益协调并有效激发各主体积极性。社区卫生服务机构作为医疗改革的重要主体，其行为逻辑对于公共政策执行过程有着重要影响，在医疗卫生体制改革的顶层设计中，应当积极纳入来自社区卫生服务机构的经验思考，改善公共政策执行环境。
其二，社区卫生服务改革需要更加关注社区卫生服务机构内外部在利益、定位、激励、资源方面的协同性，改革一定要注重整体性、协同性。社区卫生服务机构行动导向受到多元因素影响，在医疗卫生体制的顶层设计中，不能仅仅从某一个维度去干预其行为，而是应当注重改革协同性，从全面综合的维度去思考当前改革中在利益、定位、激励、资源等方面对于社区卫生服务机构的行为干预现状、问题及其优化策略。
其三，加大社区卫生服务机构的资源能力，防止出现“空转”形态，切实落实好其基本职责，同时，对其定位不宜过多、过宽，导致其基本能力与职责要求脱节。随着对基层卫生服务要求的不断深化，愈发增多的职能被嵌入到基层医疗卫生机构的职能定位之中，虽然一方面增强了服务公众医疗卫生需求的能力，但另一方面也应看到，不断增加的对社区卫生服务机构的职能要求与其实际管理与服务能力之间的差距正在不断显现，当前亟待科学理性的认识社区卫生服务机构的能力与职能定位。
其四，盘活激励机制，发挥好绩效指挥棒效应，不能因为公益性导向完全否定市场化机制，还应当合理利用各类激励机制以推动社区卫生与基本医疗服务的品质提高。
本文摘自：邵海亚, 陶鹏. 新医改下社区卫生服务机构的行为逻辑——基于扎根理论视角的研究[J]. 中国卫生政策研究, 2017, 10(3): 54-60.
关注绩效管理，提升基层卫生机构能力
