做了十几年传统行业感觉难度很大，这几年转型感觉做啥啥不成功，心里在犯嘀咕，不对啊？以我做销售的能力为什么会这样？后来想明白了，传统行业经过几十年的发展市场格局和份额几乎已经稳定了，你要新入者想三拳两脚打开市场几乎不可能，需要坚持不懈，动辄几年谁能坚持啊！而且坚持下来就会有高回报吗？所以我在16年琢磨转型风口领域移动互联网。
转型一般肯定是卖东西，卖什么呢？马云刘强东抵在哪儿呢，能卖过他们吗？琢磨了一下农产品他们涉足的还不多，做农产品吧！研究了一下，农产品在互联网时代的平台还真多，但是他们有一个共同点，基本上都只是提供信息，什么意思？我举个例子我想买山西小米？我再网站能找到，但是如何在家就能买到自己心仪的小米？上面没有涉及到，他们以前也没有什么盈利模式，靠网站版面收广告费，这我不用说怎么做了吧？中国首富马云的模式在哪儿放着呢，学过来就成。
当然我当时规划得太大了，订单农业，产地市场，批发市场，农贸市场，也就是所有人酒店，超市，家庭你可以通过我的平台在零售市场，批发市场或者产地市场购买，甚至也可以做订单农业，提前下订单，农民农场给你生产，平台来采取措施确保合约执行，后来在琢磨最后一一公里环配送的时候问题出现了，无论何种配送方式都无法战胜现有的模式我开始研究了物流领域，几乎是同样的问题。
我们来看物流领域也是所有的配货软件都局限于提供信息收信息费，这是互联网思维的最基本特征。到现在为止虚假货运信息的问题都还没有解诀，而且没有盈利模式。我们来看移动互联网思维物流的解决方案。
货主发布信息到平台形成电子发货单，接单人根据发货单报价，发货人根据报价查看接单人的资质评价以及是否有保证金将运费支付平台，到货点确认键司机秒收运费。互联网思维的信息平台连最基本的虚假信息问题都解决不了，而移动互联网思维把物流行业所有的问题全部解决了。运费高？竞价接单就搞定了：信息不匹配虚假信息？运费支付平台再出发搞定；野蛮分拣破损丢失货物理赔难？到货付运费保证金搞定：低价接单中途涨价？评价体系落实：拖欠运费，拒收货物等等问题一网打尽，这就是我现在的项目快递物流第三方平台-51快配app。智能手机的大规模普及和移动支付的大规模应用普及才几年时间，这两个领域的问题任何行业都会存在，所以如何运用移动互联网来改造传统行业将是现阶段最大的风口，这个风口将会诞生无数的超级巨头。你开始行动了吗？
