会议现场
4月2日下午，我院在仁济楼5楼第三会议室召开了五届六次职工代表大会。院党委书记、理事长曹沛德，院领导班子成员及全院157名职工代表出席了会议。
会议在全体起立奏唱《国歌》中拉开了序幕。
全体起立奏唱国歌
会议强调：这次大会是在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时的重要讲话精神，深化“作风建设年”活动，推进新旧动能转换，加快思想理念再解放、体制机制再变革、管理方式再创新、能力素质再提升、工作作风再转变，在大学习中提境界，在大调研中理思路，在大改进中强本领和我院进入全面规范化发展的关键时期召开的一次重要的大会。
会议指出：本次大会共收到职工提案110条，经院务会研究梳理分类和整理归类，需要在大会上做出解答处理的共有四大项，合并为17条。分别是医疗护理工作方面的提案（5项内容），行政后勤管理工作方面的提案（3项内容），职工福利待遇方面的提案（共7项内容），文化建设方面的提案（2项内容）。
院领导主席台就坐
院党委书记、理事长曹沛德向
大会作职工代表提案解答，并作重要讲话
会议要求：对各项需要落实解决的提案，将由分管领导牵头、职能部门论证，分别予以落实解决。对所有未解答的提案，由工会负责与提案人对接沟通，向每个提案人解释、通报提案落实情况。并向提出合理化提案建议及一直以来支持关心医院发展的各们职工代表表示衷心的感谢。
副理事长范美云主持会议
会议表决：通过了《2017年度财务收支预决算执行情况和2018年度财务收支预算（草案）》、《2018年度科室绩效管理方案》、《2018年度设备购置计划》、《2018年度医院工作计划》四个报告。
党委副书记、执行理事、院长高思合
解读《2018年科室绩效管理方案》，
学习《关于加强中医药工作的意见》
会议强调：《2018年度工作计划》和《2018年度设备购置计划》符合医院“三四三”发展战略和“1158”医院工作规划，通过全院干部职工的共同努力，能够完成预定的目标，计划实事求是，切实可行。设备购置计划将根据医院学科建设和业务发展需要，分期分批报主管部门审批落实。财务工作报告对全院财务工作总结全面、实事求是，提出的2018年财务工作思路符合医院发展实际，切实可行。为深化医院改革，加强结构调整和规范化管理，严格控制各项成本支出，促进医院集约发展、科学发展提供了坚强的经济保障。《2018年科室绩效考核管理方案》会前已经党委会讨论研究并发到各科室、各代表小组进行了充分讨论，广泛征求了意见和建议，相关职能部门根据意见和建议对《方案》进行了进一步修改完善，并对科室和职工代表进行了意见反馈。
党委副书记、监事会主任王朋
作《2018年度医院工作计划》报告
会议指出：《2018年科室绩效考核管理方案》坚持岗位管理、职责管理、量化管理原则，突出多劳多得、优劳优酬、兼顾公平，充分体现了医院、科室和职工三者之间的业绩与效益比，建立了分类分层管理、科学合理分配的良好运行机制。为增强职工工作积极性，调动主观能动性，促进科室及医院健康发展提供了切实保障。
副院长刘国华
作《2018年设备购置计划》报告
会议号召：全院干部职工要不忘初心、牢记使命，淬炼担当，升华品质。全力迈进全方位全周期保障群众健康的新时代，全面开创医院规范持续发展的新局面。全体干部职工要在院党委的坚强领导下，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，昂扬向上、尽锐出战、艰苦奋斗、争优争先。始终坚持以病人为中心，全面贯彻落实医院“三四三”发展战略和“1158”工作思路，强化落实“1.1创新”、“二零一”工程，高效执行“两个中心、一个意识”工作理念，持续改进提升医疗和服务质量，保障医疗安全，增强人民群众获得感和幸福感，努力实现让每一位病人满意走出医院的目标。
总会计师、工会主席张聿伍
作《2017年财务收支预决算执行情况
和2018年财务收支预算（草案）》报告
大会在民主、团结、和谐、务实的氛围中圆满完成了各项议程。
全体职工代表就4个工作报告进行表决
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