聚焦：陈保华在“两会”
创新决定生死。
——陈保华
这一番感慨不是没有来由。华海是家药企，如果将制药门槛分等级，新药及生物创新药是附加值最高、最有竞争力的“金字塔尖”。从原料药到仿制药再到创新药，华海一路走来，“如果不靠创新，早就到了行业天花板。”陈保华代表说。
陈保华代表有一个目标，到2030年，新药及生物创新药要占到公司制药产品的“半壁江山”，华海要成为全球仿制药和创新药为一体的跨国公司。这对一个拥有10个“国千”、14个“省千”、400多名硕博人才的公司来说，并非遥不可及。
“我跟你说一个华海的创新故事，你就知道创新为什么是我们的命。”陈保华代表告诉记者，华海有一种药，从实验室走向全球市场份额第一，叫“缬沙坦”。2005年，“缬沙坦”从实验室研制出来后，成功实现了商业化。但市场竞争激烈，技术优势越来越小。怎么办？接力创新。华海借助外部资源创新，2010年4月，华海与中科院上海有机所合作，开发“缬沙坦”新工艺，同年，华海研发子公司将药物的成本进一步降低。在华海总部，两支技术攻关团队持续进行技改研发。“从这个过程你就知道，科研成果从实验室出来，那真的只是万里长征第一步，随时有可能被市场拍死在沙滩上。”陈保华代表说，从“成品”到“产品”，再到“爆品”，步步都是创新。目前，华海生产的缬沙坦制剂在美国市场占有率稳坐第一把交椅。
去年，华海以3000万美元认购韩国Eutilex公司股份，快速进入了细胞治疗和创新免疫抗体开发领域。目前，以华海（美国）为前沿技术信息平台、以上海张江研发中心为自主仿创平台、以临海总部技术中心为基础技术创新和科技转化平台的创新体系，使得华海持续走在技术创新前沿。
“创新是个系统工程，如果局限于技术创新，也没有华海的明天。”陈保华代表向记者举了个例子：同样的产品，为什么有人做几千万元的产值，有人却能做到上亿元？产品投放市场后，也需要创新。此外、管理模式、经营模式，都有创新的学问在其中。
