一致性评价，两票制，药店分类分级管理，还有公立医院零差率，分级诊疗，药占比......从来没有这么多的重要影响因素交织在一起，形成合力，引发医药产业链的脱胎换骨，更新换代。
于是，我们发现，在资本面前，个体的力量分外薄弱；在平台之上，资源的作用更加凸显；在网络世界，与消费者的对接从没有这么便捷......
所有的变化之大、之速，出乎意料，让很多医药企业有点措手不及。
而观望或等待，并不能让医药企业避开行业改革浪潮；只有去迎合、去摸索、去探讨，从分散走向集中，从常规走向智能，从单一走向多元，才能与时俱进。
“新时代呼唤医药新零售，医药新零售需要发展新链能。”为共同探索链能裂变，融创模式，4月26日，以“融创新链能”为主题的“2018中国药店管理峰会”在长沙圣爵菲斯大酒店正式开幕。
云南生物谷药业股份有限公司营销中心总经理李驰先生、营销中心副总于宗明女士，OTC总监王建新先生出席了开幕式。
在中国药店管理学院湖南分院领导成员聘任仪式中，李驰先生作为颁奖嘉宾为新领导成员颁发了证书。
开幕式之后，中国药店管理学院湖南分院举办了“医药新零售区域试验报告”发展论坛，前瞻性的提出“医药新零售”新概念。
“医药新零售”即以消费者为中心，借助大数据提供好产品好价格好服务的泛零售形式。
药店将从“以药品销售为中心”向“以消费者服务为中心”转变，更注重顾客的服务价值体验，借助大数据，人工智能等新技术实现精准营销与精细化管理。
在“发现灯盏之美，生物谷药业特约午宴”上，生物谷药业正式推出了灯盏花单方口服制剂新产品系列，包括灯盏花滴丸，灯盏细辛胶囊，灯盏细辛软胶囊。
于灯盏花产业，这是继2017年7月《2017年度中国云南灯盏花产业发展报告》发布后的又一里程碑。
生物谷药业核心产品全部为灯盏花系列，是专注于缺血性心脑血管疾病防治领域的高科技企业，尤其在脑健康领域，有较强的学术积累和产品储备。
经过20年的持续耕耘，以慢病防治产品——灯盏花口服制剂为主，生物谷药业在心脑血管防治，康复领域积累了较强优势。
黄金单品灯盏生脉胶囊是国家药监局批准的唯一具有卒中二级预防功能的，具有最高循证医学证据的灯盏花口服制剂，目前院内市场终端年销售额达5亿。
随着国内消费者的层次分化、区域消费差异越发明显，如何根据不同区域、不同消费群体的特性，打造不同的商品供应体系就成为医药零售企业必须考虑的问题。
生物谷药业新上市灯盏花单方制剂产品系列包括灯盏花滴丸，灯盏细辛胶囊，灯盏细辛软胶囊，均是独家或单独质量层次产品，无论是剂型，还是定位，都很大程度的丰富了灯盏花制剂的产品结构，为消费者提供更加多元的选择。
此次论坛，亦吹响了灯盏花制剂全面进军湖南零售市场的号角。
湖南是平价药店的发源地，而敢打敢拼的“湘军”也是各地药店学习的榜样。当药店进入医药新零售时代，“湘军”仍然保持了其一贯的敢作敢为，在职业药师队伍建设，慢病管理，加盟等方面都走在全国同行前面，打造出老百姓大药房，益丰大药房，湖南怀仁大药房，湖南千金大药房等一大批药品零售业的全国性强势企业。
借助此次论坛平台，期待能与“湘军”建立更多战略合作，促进灯盏花单方口服制剂在湖南零售终端的发展，树立灯盏花产业品牌与形象，共同推动灯盏花产业的进一步发展。
整个医药大环境发生改变的背景下，必将影响医药行业的未来；而任何一个新时代的到来，都必须重新寻找切入的“风口”，这个“风口”即以消费者为中心，提供优质产品与专业化服务。
生物谷药业作为灯盏花产业的龙头企业，不断开发灯盏花系列新产品，只为提供更加多元化的选择，以满足不同消费者的需求；通过借助中国药店管理学院及21世纪药店报的平台，谋求与更多优秀连锁药店建立合作，只为搭建更加完善的渠道，为消费者提供更加专业化的服务。
相信在新的时代，灯盏花将开的更艳。
