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20万单体药店生存的三条路...


来源|蓝鲸财经

在过去的一年里,药品零售市场可谓是冰火两重天。一方面,以4大上市连锁药店为代表的企业并购势头不减;另一方面,单体药店数量持续下滑,日渐式微。


进入2018年,资本推动下的连锁药店扩张继续,再加上各省市推行的药店分级分类管理政策,单体药店面临着转型或灭亡。


(零售药店连锁率)


零售药店连锁率提升


据国家食药监总局统计数据显示,截至2016年11月底,全国共有药品经营许可证持证企业465618家,其中,零售连锁企业5609家,零售连锁企业门店220703家,零售单体药店226331家。截至2016年,零售药店连锁率达到49.37%。


(数据来源:食药监总局官网统计年报)


另有数据显示,从2013年开始,单体药店的数量就开始连续下滑,5年内减少了近5万家门店。相反,连锁门店数量从2013年开始逐年上升,5年内增加了5万多家。


中国医药物资协会协会副会长、连锁药店分会会长徐郁平告诉蓝鲸产经记者,2017年,连锁药店数量已经超过单体药店,连锁率在51%左右。


记者梳理资料发现,4大上市连锁药店仅去年一年新增并购门店1164家。对于2018年的发展规划,他们均提出要通过“自建+并购”加快门店网络的布局。


益丰大药房称,2016-2018年要完成相当于1000家门店规模的并购目标。


大参林则表示,预计2018年,全国范围内自建门店约700家,参股并购门店约800家。


据商务部医疗保健行业流通运行快报显示,2017年,药品零售行业7家全国龙头企业市场份额仅为13.96%,14家区域龙头企业约8.31%。相较而言我国医药零售行业连锁率较低,行业整合与药店连锁化是长期发展趋势。


4月16日,益丰大药房发布公告称,拟收购石家庄新兴药房连锁股份有限公司(以下简称新兴药房)51%以上的控股权。新兴药房是河北省的龙头连锁店,拥有2700多名员工、450万会员、460家直营门店。业内人士称,随着益丰大药房收购新兴药房,意味着连锁并购进入了新阶段——全国龙头展开区域龙头的收购。


资本、政策合力压缩单体药店生存空间


自2016年以来,零售药店门店总体数量趋于稳定,约45万家。在4大上市连锁药店并购扩张的同时,单体零售药店的生存空间则相对变窄。除此之外,国家政策向药店连锁化的倾向也让单体药店压力倍增。


据相关媒体报道,去年11月份,商务部、食药监总局就完成《关于推进零售药店分类分级管理的指导意见(征求意见稿)》的起草,并向湖南等十省市和自治区的商务主管部门发函,征求“零售药店分类分级管理意见”,将药店分类分级管理提上日程。


今年3月15日,广东省食药监局官网发布了《关于药品零售企业分级分类的管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》),从4月15日起,广东省将药品零售企业设置条件与药品经营范围、经营规模的适应程度,核定的经营范围从小到大分为一类、二类和三类,相对应的企业分别简称为一类店、二类店和三类店。


其中,一类店经营范围限定为非处方药;二类店经营范围限定为非处方药、处方药(注射剂、肿瘤治疗药、抗生素、生物制品、二类精神药品、医疗用毒性药品、罂粟壳、中药饮片等除外);三类店经营范围最广,包括非处方药、处方药、中药饮片等所有可在药品零售企业销售的药品。


简言之,有一部分药店将无法经营处方药。据中康CMH数据显示,2017年上半年,处方药在零售药店销售规模为1321亿元,基本与1341亿元的OTC药品持平。


山西仁和大药房连锁有限公司董事长杨全柱告诉记者,由于单体药店经营管理、人员配备、质量把控等方面的问题,《管理办法》提到的分类管理将进一步缩小单体药店的生存空间。


4月17日,陕西省食药监局印发了《关于促进药品流通行业转型升级创新发展的意见(征求意见稿)》(以下简称《意见》)。《意见》第四项指出,“鼓励药品批发企业、药品零售连锁企业收购、兼并重组其他药品零售(连锁)企业,实施批发零售一体化经营。支持单体药店加入零售连锁企业,实行统一法人、统一字号、统一采购、统一配送、统一票据、统一质量、统一计算机管理,提高药品零售连锁率,开展多业态混合经营。”


无论是资本的推进,还是政策的倾向都将推动药品零售市场整合和药店连锁化的发展,徐郁平称,2018年零售药店连锁率可能会增长5%左右。


三条路:关门、被收购或者加盟


在药店连锁化的大趋势下,单体药店的生存环境让人担忧,有人称摆在单体药店面前的路只有三条:关门、被收购或者加盟。徐郁平则不这么认为,他告诉记者,单体药店的存在是必要的。目前,与连锁药店相比,单体药店的主要问题在经营管理、质量把控、人员配置等方面,如果可以解决这些问题,单体药店可以通过发展特色化的经营服务吸引消费者,谋求出路。


杨全柱则提到了单体药店的“灵活性”,连锁药店运营成本、管理成本偏高,单体药店则可以根据不同地区、不同人群及时调整自己的经营模式,提供个性化的服务。他说,过去的这些年,虽然很多单体药店关门,但也有一些药店依然活得很好。


此外,单体药店也可以做连锁。徐郁平称,目前政策倾向药店连锁化,在一些地方5家门店、10家门店就可以做连锁,这也是单体药店的一条出路。正如他在对药品零售行业从业者的2018寄语中说的“练好内功,把企业经营好,想整合别人的,要有整合能力;被整合的,要有讨价还价的能力。”

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