以绩效管理撬动各项工作
推进工作效能的有效提升
——武山县人民医院召开以“治庸、治懒、治散”为重点的转变作风改善发展环境推进会
为进一步加强和改进工作作风，切实为广大人民群众健康服务，武山县人民医院以“转变作风改善发展环境建设年”活动为契机，及时开展了以“抓作风建设，促工作落实”和以“治庸、治懒、治散”为重点的转变作风改善发展环境第二次推进会。
在“转变作风改善发展环境建设年”活动伊始，武山县人民医院严格按照“转变作风改善发展环境建设年”实施方案，在改进干部职工工作作风上亮实招、下猛力，不仅为活动的扎实、有效开展奠定了坚实基础，而且在作风整治工作中有新的突破。
结合医院绩效管理工作实际，该院着力打造以服务效益为基础，以生产要素、技术要素等全方位综合考核为目标的医院绩效管理办法。该院依据二级医院综合考评（千分制）办法，制定了与医院相适应的绩效考核管理办法，以绩效管理为抓手，全力改善医疗服务；实行效能问责制度，对办事效率低、服务意识差、行动速度慢、敷衍应付等不良行为和工作纪律涣散、迟到早退、擅离职守、随意脱岗、“吃、拿、卡、要”等不良风气进行严肃问责，并督促整改；进一步发挥以绩效管理工作撬动各项工作、提升职工积极性的作用，加强绩效考评结果的合理、科学应用，在全院职工中树立敢于担当、主动作为的工作态度和务实的工作作风；进一步提升工作效能的转变，不断提高绩效管理工作的实效性，加强考评工作的主动性，明确组织绩效任务体系，形成了“人人有指标、事事有人担”的体系机制，使该院绩效管理及考核考评制度得到有效、规范落实。
