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托管3年后,北京中医医院延庆医院变了

相比于3年前,如今的北京中医医院延庆医院不管从门急诊量、学科建设和人才培养等各方面来讲,都发生了质变。这是北京医改的侧影,也是医疗资源均等化的纪实。


记者 | 万笑笑

通讯员 | 贾艳方

来源 | 中国县域卫生



相比于北京的其他市区,延庆在北京市处于价值洼地,农业和山区人口较多,社会发展水平较低,由此造成医药卫生事业投入少。特别是成立于1994年的延庆县中医医院,基础差,底子薄,人才匮乏,学科专科建设滞后,没有形成优势病种和医疗特色。再加上人员编制严重不足,医院人才在职称晋升、条件待遇等方面受限,导致向城区或者其他条件更好的区县流失。


2013年7月,北京市医院管理局开始实施“公立医院托管”改革试点。北京中医医院作为首批“吃螃蟹”的医院之一,首先托管合作试点北京中医医院顺义医院。


2015年9月,延庆县中医院成为北京中医医院托管的第二家医院,并更名为北京中医医院延庆医院(以下简称“延庆医院”)。


延庆是北京市西北口的大门,毗邻张家口、内蒙古等地区。北京中医医院院长刘清泉希望延庆医院能够为张家口、内蒙古等地区的患者提供医疗服务,缓解北京就医负担。


1

充实高学历人才  增加融入感


高级专业技术人才是医院业务发展的中流砥柱。因此,三年来,延庆医院设置了人才安家费,解决住房等相应优惠政策,加强双高人才引进及高学历毕业生招聘,招聘卫生专业技术人员42人,其中非北京生源15人,并且为医学毕业生租住宿舍,发放住房补贴,增加融入感。


针对引进的“双高人才”,延庆医院努力为其创造良好的工作环境,提供安家费,解决家属北京市户口和爱人工作问题,为子女创造良好的学习就业条件。


在个人社会兼职方面,延庆医院积极为本院人才争取入选各专业委员会和学术团体等,依据工作能力和团队建设,树立事迹典型,积极广泛宣传。此外,延庆医院还分别授予工作突出的医生“先进个人”荣誉,并申报延庆区卫计委、北京市级或国家级先进个人等荣誉,增强医生职业荣誉感。



医院实行人才分层培养,优化人才队伍结构,从国家、市区、院级人才培养项目,师承项目,名医工作室建设等方面加强人才培养工作。在“学习年”活动中积极开展市级、区级、院级各种学术交流活动;通过师承工作组织年轻技术骨干参加区延庆区卫计委师徒传承项目,对新入职人员进行师承学习培养,遴选培养15名青年骨干,7名骨干医师到北京中医医院跟师学习;依托延庆区组织部“北京中医医院延庆医院医联体基层中医药人才培养规划”项目,培养基层医联体中医药人才8人;2017年遴选临床青年骨干人才,进行为期三年培养;每年派出骨干人员到上级医院进修。


目前,延庆医院拥有国家级人才1人,京津冀晨曦计划人才1人,北京市中医药125人才8人,市级“十百千人才”1人,延庆区卫计委123人才项目人才12人,师承教育人才55人,临床青年人才10人,培育杏林名医5人,杏林优才10人,杏林青苗15人。获批北京市政府津贴荣誉1人。骨伤科主任金合荣获“全国卫生计生系统先进工作者”荣誉称号。


2

细化专业科室 提升科研水平

 

托管后,延庆医院根据发展需要,对中医内科系统进行专科细化调整工作,新增呼吸科、心血管科、消化科、肿瘤科;设立9个专业主诊医师组,包括呼吸、脾胃、心血管、内分泌、肿瘤、风湿免疫、针灸、脑病及肾病等,并与北京中医医院对接,建立密切的联系。托管3年来,科室由原来的16个科室增至20个,并评选呼吸科、妇科、药学部院内3个重点专科。



在重点科室建设上,延庆医院实行重点科室大科联合建设模式,聘用北京中医医院专家担任执行主任,加强医院重点专科建设;聘请北京中医医院科研高层次人才担任医院科研处管理人员,提升科研整体水平。北京中医医院首席专家门诊落户延庆,启动北京中西医结合学会专家基层工作站(延庆站),建立首席专家工作站、知名专家工作室共计6个,国家级名老中医工作站分站3个。医院申报北京市组织部优秀人才集体项目1项,区委组织部人才培养项目4项,2017年,延庆医院院内科研立项7项,3项结题。


延庆医院还设立专项资金,与北京中医医院多方位开展科室联建及教学科研合作工作,带动延庆医院医教研发展。加大科室建设资金投入,配备专科诊疗、检查设备和科研经费,加大中医理疗设备资金投入,支持促进专科发展建设。


经过3年的努力,延庆医院2017年年门诊量达49万人次,患者满意度高达99.65%。接下来,延庆医院将全面启动医院迁建工程,一期工程设置床位500张,成为集医、教、研一体,以养老康复、国际健康旅游为特色的京西北中医医疗中心,为2019年世界园艺博览会和2022年冬奥会延庆绿色大事,提供坚实的医疗技术支持。


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