“创新是学科发展的关键”。吕卫红说:“创新是学科发展的关键，是提升服务能力的关键。”
近年来，妇科以创建重点专科建设及优质服务为重点，着重抓了二个方面的工作。一是狠抓梯队建设及业务技术学习，努力提高医护人员整体的技术水平，重点做到了四个坚持：坚持每月开展二次科内业务技术讲座或技术操作演示，营造学习氛围；坚持每月在科内对业务技术人员进行一次考试或技术操作竞赛，每年参加医院三基理论考试3次，三基技能操作比武10多项，合格率均为100%。成绩记入科内人员技术档案，并与绩效工资及年终评选挂钩；坚持抓医疗质量不松懈，严格执行了三级医师查房制及医疗规章制度，严把病历质量关及护理质量关，使医疗安全得到了有效保证，科内无一例医疗差错事故发生，危重病人抢救成功率达到了100%，病历甲级率达到了98%；坚持新分配或调入本科工作人员均要进行岗前培训，医生由科主任负责，教会她们妇科的诊疗常规；危重病人的抢救程序、医疗文件的书写，护士由护士长负责，教会她们基本的护理技术，特别是妇科技术操作、危重病人的抢救及护理等，待她们能熟练地完成妇科诊疗、护理工作后再单独上班。二是狠抓医护人员的职业道德及政治思想教育工作。坚持每周组织政治学习及职业道德学习，结合医院改革，制订出了适合科室发展的一系列管理方案，并予以认真落实，从而强化了全科人员优质服务观念，增强了大家的危机意识、竞争意识和主人翁意识，全科人员的服务态度较以前发生了根本性变化，呈现出了全科人员人人争当“巾帼文明”优质礼仪服务标兵的良好局面。
由于她管理严谨，组织严密，在科内无论是在业务上还是在服务上已形成了比、学、赶、帮、超，人人争上游的良好氛围；形成了团结协作、拼搏进取、任劳任怨、乐于奉献的良好风尚。科室制定并实施了行为规范，即：一个中心：以病人为中心；两个上岗：淡妆上岗，普通话上岗；三个服务：微笑服务，问候服务，迎送服务；四个心：责任心、关爱心、耐心、细心；五个勤：眼勤、脑勤、手勤、腿勤、口勤；六个声：病人入院有迎声、治疗护理有请声、巡视病房有问声、病人合作有谢声、病人不满意有歉声、病人出院有送声。
一分耕耘，一分收获。吕卫红通过在平凡的岗位上，脚踏实地的工作，先后多次被评为医院先进个人、优秀职工等光荣称号， 2016年因为在科研工作中表现突出，被评为县优秀青年科技英才。2000年曾获自治区县级医院病历书写二等奖。她主持开展了重大人才项目《宫颈疾病病因筛查及防治分析研究》，参与科技兴县项目《宫腔镜在妇科领域的应用》，2014年结题。在国家级刊物发表论文《探讨宫腔镜在妇科手术中的应用》《液基细胞学检查及阴道镜检查在宫颈癌筛查诊断中的应用分析》《HPV检测与TCT检查应用于宫颈癌筛查中的价值分析》等多篇。在援疆专家的指导下，成功开展腹腔镜下巨大卵巢囊肿剥除术、腹腔镜下子宫次全切除术、外阴尖锐湿疣电切术、曼月乐环用于子宫内膜异位症的治疗、宫、腹腔镜联合下输卵管插管通液术治疗不孕不育、腹式子宫全切+阴道残端腹横筋膜悬吊术等19项新技术。（文/图 唐胜凯、妇科）
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