大区经理如何用绩效撬动业绩增长?

绩效改进——

学习者如是说——

绩效改进是一种道，解决问题的思路，是一种超强的方法论，它围绕人，提高人的工作绩效结果，但不折腾人。

它让一切简单化，先技控再人控，帮我们找到解决问题的逻辑，隐性因素显性化，让事实真相得以呈现。

它聚焦问题点，找到核心原因，推出解决问题最核心的行为，让人可操作易落地。

以结果为导向，而不是以工具和专业思维为导向，更好地解决问题。

它是组织提升的一种思路和方法论，是卓越管理者必备的工作思维，有了它，等于拥有秘密核武器。

通过绩效改进企业营销运营管理系统，企业是完全有可能在经济下行的情       况下实现逆增长转型的。

营销运营对于企业来说是一个企业的命脉，经济在不停的变化，而营销方式也在不停的变化，如何在众多的包围圈中突出重围，跑赢其他的企业？

营销越来越难，本质上是因为价值攫取型工作越来越受到局限。

价值创造型工作呢，成本有限，但是工作起来难度比较大，没有明确的路径方法，单靠勤奋和努力很难做出来。无论如何，想做好营销，还是要内外兼修，通过绩效改进企业营销运营管理系统，从价值攫取转向价值创造。