【医院动态】持续改进追求卓越——我院召开胸痛中心建设质量分析会 _ 药最网

持续改进追求卓越

我院召开胸痛中心建设质量分析会

为

进一步规范诊治各类胸痛患者，实现胸痛患者早期快速准确诊断、危险评估分层、正确分流、科学救治和改善预后，缩短救治时间，早日达到中国胸痛中心认证工作委员会的要求，依据中国胸痛中心认证标准，结合医院实际情况。2018年7月6日下午，我院在七楼会议室召开了胸痛中心建设质量分析会，院长郭迎秋、胸痛中心委员会常务成员以及急诊科、心内科工作组成员参加了会议，行政总监刘贵河主持召开。

会上，医疗总监王锋顺首先对前一段胸痛中心建设工作进行阶段性小结，就相关指控数据及指标进行了点评，介绍了首次医疗接触至首份心电图时间、首份心电图至确诊时间、肌钙蛋白获得时间等各时间节点改进的趋势。

王主任表示：根据数据、指标显示，我院胸痛中心整体建设工作处于不断进步的状态，但在数据填报与管理、流程优化等方面仍存在一些问题，需不断加强与改进。目前胸痛中心建设工作有条不紊，需要继续优化院内流程，流程所涉及的各科室要加强执行力。质量分析会每月都要按时召开，总结上月不足，为后续工作开展提供经验。

护理总监张云华针对胸痛病人数据上报出现的问题进行了归纳总结，并提出整改措施；同时参会人员以我院前期典型病例为切入点，积极讨论，总结经验，分析不足，提出了胸痛中心运行中科室间会诊、转诊、数据库填报、时钟统一等相关问题的有效的改进意见和建议。

最后，院长郭迎秋对质量分析会进行了总结发言。郭院长指出：胸痛中心质量分析会对促进工作质量提升、工作目标实现有非常重要的作用，需常态化开展。为此要求，一是胸痛中心相关科室要树立大局意识、团队意识，既要加强与协作医院紧密合作，也要加强院内各部门之间的相互配合。二是要进一步加强针对性的培训，核心科室要进行强化培训，关键是行动。三是加强质控，进一步规范流程，持续改进，做好胸痛中心相关材料收集、上报及数据库填报工作，最大限度地缩短早期救治时间，提高我院急性胸痛救治能力。