滑县中医院
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8月15日下午，滑县中医院召开2018年上半年工作会议。全院中层以上干部参加会议，院领导万振非、杜文飞、许卫红、乔天德出席会议。会议由副院长杜文飞主持。
会上，副院长乔天德宣读了《滑县中医院2018年目标任务奖励办法》《滑县中医院关于科研论文的奖励办法》等文件，并对临床医疗等工作作了部署安排。
副院长许卫红对医院安全生产、平安医院建设、卫生单位创建等工作进行了强调安排。
副院长杜文飞宣读了《滑县中医院关于各科室相互配合、协调沟通的工作要求》《滑县中医院关于严禁私收费的若干规定》《滑县中医院关于首问负责制、文明服务及文明用语的制度规范》《滑县中医院关于行政职能科室工作人员上班期间外出的管理规定》《滑县中医院2018年招聘公告》等文件，她对工作纪律、工作作风作了强调，对院感等工作作了安排，并发布了医院近期招聘医师的公告。
院党总支书记、院长万振非作重要讲话，他对医院2018年上半年的工作情况进行了简要总结和分析。
他指出，2018年上半年，医院以建院60周年为契机，深化医院绩效改革，提升医疗服务质量，改善就医就诊环境，完善医疗服务细节，完成了院内六户拆迁安置，并且开展了一系列的活动，在社会上引起很好的反响和关注。医院在2018年上半年取得不少的成绩，但也有一些不足需要改进。
万院长从以下几方面对医院2018年下半年的工作进行了详细部署：
一、持续推进绩效改革，激发全院工作热情
下半年，医院将持续稳步推进绩效考评办法，努力提升医院经营业绩，稳定医务人员队伍，进一步增加医院的凝聚力和创造力。
二、完善医院基础建设，规划改善医院环境
下半年，医院将不断完善基础建设，规划和改善职工工作环境和患者就诊环境，提升职工幸福感和患者满意度。
三、加强精细化管理，提升医院运营绩效
下半年，医院将进一步优化业务结构，进一步降低药品、耗材比例，拓展中医药特色疗法和服务；提升优质服务品质，建立“以患者为中心”的一体化护理服务体系；建设优质安全后勤保障系统，全面提升服务能力与服务质量；建设节俭型医院，提高资源利用效能；构建医共体，上通下联，服务基层，双向转诊；进一步严肃工作纪律，加强行风建设；实行首问负责制，增强职工责任心，简化服务流程；加大对外合作力度，打造业务增长的新亮点、新引擎。
会议最后，副院长杜文飞作会议总结，要求全院干部职工认真学习万院长的讲话精神，团结一致，齐心协力，劲儿往一处使，心往一处想，争取顺利完成各项工作目标和任务，让医院的医疗业务水平更上一个新台阶。
