【医路先锋】之【医路整骨】 ---记高密市中医院骨伤一科主任 李晓辉

健康急需   必须得跑

我们是和死神斗争的神

18年从医生涯，累计完成了3000余例手术；4年人才培养，他亲手带出了4名业务骨干；5年科室建设，他着力把医院骨一科打造成中西医结合治疗骨伤优势明显的“特色招牌”；他是一名普通的大夫，他的工作是救死扶伤，帮助病人解除病痛；他又不是一名普通的外科大夫，他将全部的精力都奉献给了患者；他专业过硬，为患着想，他至仁至善，医德高尚。他就是李晓辉，将精诚奉献给了患者和工作的骨科大夫。

“以病人为中心，客人式服务，患者永远是对的”这是新时代医院的服务理念，也是所有骨一科医护人员的服务准则。李晓辉带领科室团队，努力践行服务准则于工作之中，面对病人病情他始终细心，制定诊疗方案他始终精心，面对病人疑问他始终耐心。细心、精心、耐心汇集成了大爱之心，这让他的团队成为了病人信赖的集体。别人问他“秘诀”是什么，他总是说，“要有一份心，以病人为中心，要有一份情，患者永远是对的，你付出了真心，病人自然就会相信你。”

他时常回想起，2000年他从广州中医药大学毕业后来到高密市中医院工作的情形。当时的他虽然在校期间打下了比较扎实的理论基础，但到了医院岗位，实际操作起来还是遇到了不少的难题。和老师相比产生的差距，曾经让他一度感到茫然，但所幸的是他遇到了一群医德高尚、技术精湛的前辈，在老师的影响和悉心教导帮助下，经过他自身努力一步步成长起来，尤其在系统治疗各种复杂骨折、及关节周围骨折、多发骨折等领域创造了多项成果，为无数骨伤病人解除了病痛，他至今仍然对前辈充满感激。

为了随时了解患者的病情变化，他几乎把科室当成了家，病房天天跑，手术亲自上。为抢救病人，深夜被电话吵醒，急忙赶到手术室的次数已经记不清了。2014年医院为优化资源配置、强化学科建设，成立了骨一科。作为科室主任，他不光要干好本职，还要带好团队。如何提高医疗质量，确保医疗安全，如何规范化管理，强化学科建设，如何提高患者满意度，他当初也曾心情忐忑。但是他始终心系患者，他带领大家主动服务，一步一脚印，逐渐扩大了科室的影响力。每次外出参加学术活动归来，他总是第一时间先去科室、病房看望他的病人才放心回家。“作为一名医生，这些都是我的职责，只要能够治疗病人，付出再多都是值得的。”李晓辉说道。

骨一科是潍坊市重点中医专科，山东中医药高等专科学校骨伤科教研室。现以创伤骨折、手足显微外科为专业诊疗科室。科室基础设施齐备、人员素质过硬、服务技术一流。现有医师8名，其中高中级职称7人，硕士研究生3人。作为科主任他带领全科医生，认真落实医院“三名战略”，坚持临床科室“一二一”工作指导原则。以患者为中心， 规范执行意识和责任落实意识，确保每一位患者及服务对象满意走出科室。同时，为深化学科建设，营造良好的科室学术氛围，他始终关注创伤专业领域国内外治疗动态及前沿技术，带领医护人员精诚团结、同心协力，秉承“细节做起，追求卓越”的科室精神，努力形成了中西医结合治疗骨伤科疾病为特色的治疗体系。在中西医结合治疗骨科创伤、肩肘关节损伤、手足显微外科等方面步入区域内领先水平。特别是在闭合复位内固定治疗股骨尽端、股骨干、胫腓骨骨折、以及近关节周围骨折微创内固定治疗等方面疗效显著。

星垂凭野阔,月涌大江流。若问收获,李晓辉道，说起收获，是安慰和喜悦应该更多一些。因为当一个病人带着病痛来的时候，经过咱精心治疗，然后病人好转了，治愈了，出院了，当他说感谢的那一刻，我感觉是非常欣慰的，甚至有些病人给我们送来锦旗，表示感谢，我觉得作为医生的价值体现，也许就在那一瞬间……