自今年8月9日我院启动“最多跑一次”行动以来，第一批示范科室率先领跑，今天我们就来看看设备科这八条汉子是怎么领跑出中医速度。
他们的承诺
全力以赴，创新服务；
“5+2”、“白+黑”；
八条汉子一条心，
坚决不让科室跑！
他们的跑道
跑道一：设备维修
跑道二：耗材下送
他们的规则
成立设备维修小组，每周定期下科室进行设备维护；
制定设备维修流程，并要求责任人15分钟赶到科室；
带设备回科室维修，6小时内向科室反馈故障原因、维修时间；一般设备故障1个工作日内解决；大型设备故障3个工作日内解决。
以前科室设备出现故障，总是需要“电话跑个不停”，才能得到处理。现在只要一个电话，院内15分钟马上赶到现场。
凌晨3点，值班员黄志强接到手术室的电话，8手术间的C臂机在刚完成上一次的手术任务后“休眠”了，明早手术还需要它继续“站岗”，黄志强二话没说，穿起衣服就往医院赶，撸起袖子马上干，清晨太阳升起的时候，这台C臂机“苏醒”了。
总院、医联体医院都是一家。1至8月份，八条汉子先后“跑”去神福港分院4次，枫林分院3次、黄泥坳国瓷街道社区服务中心2次，明月镇卫生院维修维护设备2次，共维修维护设备100余台次。
改革前，各科室护士长每周至少一次到设备科领取所需耗材。改革后，设备科实行耗材下送全院覆盖，每周根据科室上报计划现将耗材下送到科室。
美女对帅哥赞赏有加
心血管病一科护士长
设备科帅哥们都很棒，物资下送，效率极高。
经典科护士长
感谢设备科的同事，让我们把更多的时间还给患者，“一次都不用跑”。
通过设备科八条汉子一起用力跑、用情跑、用心跑，实现职能科室替代临床科室跑，让临床把更多时间还给患者，让科间协作联系更紧密。
供稿：彭 艳 王 栋
微编：张孟芳
审核：曾 丽
终审：邓 纲
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