构建基层执法网络
吴兴区全面落实85号文件精神，以纳入乡镇“四个平台”基层治理体系管理为突破口，在全省率先建立首个基层执法中队—“吴兴区卫生计生行政执法大队织里中队”，在推进卫生计生行政执法体系建设上取得重大突破，并计划两年内增设6个基层卫计执法中队，全力构建“横向到边、纵向到底、无盲区、全覆盖”的基层执法网络，初步形成区、镇、村三级联动执法和各自独特的“网格监管”体系。
加强队伍建设
吴兴区在已有核定编制26人的基础上，经多方协调、编办核准，增加参公事业编制10名，切实充实了吴兴区一线卫生计生执法力量；同时，对于新进人员和业务骨干人员，实行岗位轮转制度，提高人员对岗位的适应力。规定每季度和月度开展业务学习和党建学习，形成常态化学习机制。
建立完善固废收集“小箱进大箱”模式
一是建立三级处置模型。规范医疗废物“小箱-大箱-专业固废处置中心”三级处置模式，以“固废处置中心”为顶层，二级医院、乡镇卫生院、部分民营医院等为“大箱”单位（设置17家“大箱”单位），社区卫生服务站、诊所为“小箱”单位（设置240多家“小箱”单位），其余未纳入“小箱进大箱”管理的医疗单位（80家）仍由市固废中心负责上门收集，通过医疗废物处置“小箱进大箱”模式，明确各级医疗机构和固废处置中心的职责，吴兴区建立健全了医疗废物产生、收集、运转、暂存、处置全过程的监管网络。二是实现信息化管理。吴兴区在全区实行医废管理系统APP信息化管理，即为各医疗机构印置二维码，收集人员通过扫描二维码，将各机构医疗废物计量称重及时输入全市卫生计生综合监督行政执法管理信息系统，监管部门通过湖州市医疗废物在线管理后台管理系统和大屏展示系统，能够动态掌握基层医疗机构医废收集情况，实现了医疗废物收集全链条信息化、网络化操作。
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