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一般来说，系列产品能有效治疗多种疾病，但具体到每一种产品，其功效特点又有所不同。所以，在绘制POP的时候，一定要提前收集和产品相关的资料，使产品和功能相对应。
由于人的大脑对信息的获取有限，一张POP海报要做到有的放矢，让顾客很清晰直接地接受我们所要传递的信息，所以POP需要提炼出最为精简的标题和正文，将重点直接呈现给顾客，让其一目了然，清楚产品的功能和对应的病症。
此举是为避免出现内容太过拥挤或空白的现象。
可根据产品颜色、产品属性、季节特点等方面来决定。一般建议优先考虑以产品包装上的颜色作POP的主色调，当海报主色调和产品包装颜色相协调时，顾客会更有代入感，留下更深刻的印象。
一般而言，图像相比于文字更容易成像，更能引起视觉效应。但要注意的是，插图的内容须与主题切合，这样才能相得益彰，否则，会削弱海报的吸引力。
在手绘pop中，装饰起着至关重要的作用。因为如果单独用一种颜色来书写文字，会显得整个版面比较单一，没有立体感，而字体装饰（如辅助性框边）可以加强视觉效果。
是否精炼产品特性、精准击中顾客需求是POP成功的重要判断标准，这就要求店员对疾病、产品的专业知识有足够的了解。为帮助门店提供更专业优质的健康服务， 2018年，由中康资讯·第一药店管理学院携手哈药集团共同举办的 “哈药杯·中国好店员”选拔大赛云南赛区第二季赛事再度重磅来袭。9月27日，在云南昆明，上演了一场“中国好店员”的battle大赛。云南人民大药店有限公司、西双版纳川营大药房、陆良康久药业有限公司等多家连锁的40强选手尽数出战，争夺属于药店人的专业荣誉。
哈药集团营销有限公司云南省总经理吴蓝君表示，“在连锁内选拔出‘知识力好！技能力好！服务力好！’的三好店员，在促进药品零售行业规范的同事也能够帮助提升社会大众对零售药店专业服务的认可度，因此在第一届的基础上我们再次火力全开，举办第二届赛事。”
云南人民大药店有限公司总经理杜国恩表示，“打造慢病管理品牌已然成为多数连锁的盈利新增长点，但是专业人才的不足也是我们面临的窘境，通过参与到‘中国好店员’的比赛中来，对我们店员的专业方面提升还是十分明显而快速的！”
“好店员”的成长，离不开门店里的实战做铺垫。早在决赛一周前，“中国好店员”选拔大赛的赛程已进入到门店实战”阶段。参赛选手在门店内自行发挥，利用POP、陈列等技能助力自己的产品销售，并将哈药产品pop或陈列照片上传至活动官网，进行网络投票。据了解，此阶段得到了众多药店精英和店员的热烈参与。
这股激情直到总决赛前夜都依然活跃，决赛前夜，选手们都还在紧张地为翌日的赛事做准备~
赛前，40强选手现场接受笔试环节的专业测评。这是拉开个人成绩的最主要部分，主要考察的是选手的专业知识，很多选手表示这部分题目非常契合实际。
27日下午，通过了连锁精英落地培训PK及线上海选赛选拔脱颖而出的40强选手终于站到了决赛的舞台上，通过“秀出你我”团队赛、“你画我猜”小组赛、“大富翁”抢答赛、“全心全意”场景赛+擂台答题战等四个环节，全方位考量“好店员”们的服务风采、专业知识、销售技能的能力，旨在发现连锁内的优质服务人才，为门店打造慢病管理服务品牌储备中坚力量。
最终，通过四个环节的比拼，西双版纳迪升医药有限公司的依腊、西双版纳迪升医药有限公司的李柱花、西双版纳迪升医药有限公司的李东华分获哈药杯·“中国好店员”云南大区第二季总决赛冠、亚、季军。
仅仅两年时间，“中国好店员”不仅在业内得到了药店人的高度认可，同时其专业形象已也越来越深入人心。云南大区决赛虽已落幕，但是众多药店人已经把“中国好店员”作为成为其职业生涯中新的发展目标！
2018年哈药杯·“中国好店员”的征程仍将在其他省区继续，期望更多的药店人为“中国好店员”的荣誉而奋斗！
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