国家中医药管理局医政司陆建伟副司长调研宝安中医院（集团）医联体建设，对集团运行模式给予肯定

10月12日下午，国家中医药管理局医政司副司长陆建伟、医政司综合处处长严国华、广东省中医药局副局长柯忠、医政处调研员李峰、深圳市卫计委中医处处长刘冬云一行莅临宝安中医院（集团），就深圳医改及医联体建设情况进行调研。宝安中医院（集团）党委书记、院长朱美玲携院班子成员、职能科及各社康中心主任参加了会议。

▲朱美玲院长陪同国家中医药管理局医政司副司长陆建伟在院内参观

朱美玲院长首先详细介绍了宝安中医院（集团）的建设情况、改革措施及所取得的成效。近年来，宝安区积极落实健康中国战略，成立了中医院（集团）。集团规划建设“1总院、5下属医院、50家社区健康服务中心”组成的三级中医网络完善、分级诊疗明晰的现代化综合性中医院（集团），实行一个法人“六统一”管理模式，通过集群化办医、集团化管理，实现优质中医医疗资源倍增和下沉。

在医改的道路上

宝安中医院（集团）是这样做的↓↓↓

集团创新发展模式，不断深化医改，坚持走中医特色发展之路，经过三年的努力，集团实现了跨越式发展：

在一个法人“六统一”的管理模式下，集团全方位发展，综合服务能力显著提升：集团创建了国家级胸痛中心、国家级卒中中心、广东省、深圳市博士后创新实践基地，并荣获国家卫生计生委医政医管局颁发的“2017改善医疗服务示范医院”称号。

集团成立3年来门急诊人次、出院人次、CD型病例、中药饮片处方比呈翻倍式增长。

治未病体系运行十年，成效突显：集团实施“总额管理、结余留用”的医保基金管理方式进一步推动治未病体系在社康落地，完善社区治未病服务网络，让居民少生病、不生病。

完善分级诊疗模式，夯实社康网底建设，加强家庭医生签约和家庭病床服务，实现院本部、下属医院、社康中心、家庭病床的医疗服务闭环，打造“小病在社康，大病进医院，康复回社区”的新型就医模式。

宝安中医院（集团）的运行模式获赞！

陆建伟副司长提到，宝安中医院（集团）在发展过程中探索出适合自己的运行模式，一是“一个法人'六统一'”的管理模式带动集团高效运营；二是注重人才培养，紧抓内涵建设，成效显著；三是大力推动治未病工作在社康落地，让治未病体系落到实处，不断提升居民的健康素养，让居民少生病、晚生病、不生病；四是中医适宜技术在全院各科室和社康中心的应用，充分体现了中医药简、便、廉、验的优势。

陆建伟副司长强调，宝安中医院（集团）的运行模式充分调动了医务人员的积极性，维护了医院的公益性，保障了集团的可持续发展，使市民得到了实实在在的实惠，非常值得学习和推广，集团要总结经验，挖掘亮点，为基层医院发展提供可借鉴的运行模式。

未来，我们这么做

继续加强内涵建设，以建立中医经典病床为契机，推动中医药传承创新。

落实“总额管理、结余留用”政策，继续积极推动中医治未病工作，让治未病体系在社区预防、保健医疗工作中发挥重要作用。

继承、发掘、宣传和普及中医药文化，倡导绿色健康理念，中医药预防保健养生方法，积极推进中医药文化走进百姓，走进每一个家庭。