三十春秋弹指间
赵立飞,本科学历,外科副主任医师。1988年毕业参加工作,坚守基层,服务机关,鏖战卫生战线,至今正好三十年。
自1996年起,赵立飞先后任职卫生院党支部书记兼院长、县合作医疗办公室主任、局组织人事科科长、局卫生监督所书记兼所长、县二院党支部书记、局医改办公室主任,现任县中医院党委书记,是名副其实的“老卫生”、“活档案”。
在国家级杂志发表医学专业、卫生管理、党建工作论文二十余篇,先后获得县首届青年英才、县优秀共产党员、县闪光言行之星等荣誉,所在党组织多次荣获县先进基层党组织称号。
自参加工作30年来,赵立飞无论在基层还是在机关,也不论任院长、所长还是科长、书记,始终爱岗敬业,干一行爱一行优一行,廉洁自律,以身作则,深得领导、同事和群众的信任和好评。
扎根基层无怨悔
1988年,赵立飞大学毕业后分配到百江中心卫生院工作。院长问他喜欢哪个专业,他说“卫生院需要我做哪个专业就做哪个专业”! 他没有挑剔,那时卫生院外科医生因工作调动而“关门停业”8个月了,于是他就成了一名外科医生。
外科科室被安排在门诊楼的最里边,又是刚分来的“小屁孩”,几乎没有病人。虽然他是卫生院里第一个正式分配的大学生,可是没有病人哪像个医生啊。赵立飞暗自下决心:我要用半年的时间,让病人知道我、了解我,来找我看病!
赵立飞每天把诊室收拾得干净整洁,消毒液、清创包、敷料箱准备妥当,随时迎接病人的到来;他常找来院的病人及家属“唠嗑”,下班之后常到卫生院周边村民家中走访;认真服务好每一位“偶然”来外科诊室看病的病人,甚至要求多值班来增加接触病人的机会,建立信任,赢得口碑。就这样,半年后门诊人次冲到了第一、第二名了,在当地也成了小有名气的“小赵医生”了。
赵立飞在卫生院一呆就是15年,风风雨雨,很有成就感。92年他入了党,95年当上了副院长,96年成为一名最年轻的书记兼院长,同年也是在他的而立之年成了家,97年有了可爱的女儿。他说他很享受那段时光,他的努力获得领导和同事肯定,多次被评为院级、局级积极分子、先进个人,荣获县首届青年英才荣誉称号。
爱岗敬业创佳绩
2003年,因工作需要赵立飞被借调到局机关工作。那时居民合作医疗保险刚刚起步,定制度、出方案、收保费、办报销,几乎都从零做起。2005年全面推行职工医保、居民医保、医疗救助“三医合一”,实现信息化管理,取得了显著成效。
2006年在《中国卫生经济》杂志上发表的“远程征缴系统在新型农村合作医疗筹资注册中的应用”获得县人民政府年度自然科学优秀学术论文一等奖,吸引了全国14个省市的合作医疗管理部门来桐庐县开展交流学习。
2007年赵立飞来到组织人事科工作,作为科长,面对全新的领域,以整理人事档案为突破口,抓党建、调工资、促安全,使组织人事管理规范有序。用了6个月的时间完成了所有人事档案的收集、整理、归档,为人事管理奠定了档案基础;4家县级医院全部创建了平安医院,其中1家被评为平安示范医院;局机关党支部成功创建了规范党支部。
2008年赵立飞又被临危受命卫生监督所书记兼所长,由于监督所长期处于“代理所长”状态,而且经过多人“代理”,整个监督所笼罩着情绪低迷的氛围。他提出了“监督员不应坐在办公室而应上街巡查”的理念,通过组建5个分所,推行网格化管理;开展背对背“双向选择”的竞聘上岗、末位淘汰,强化队伍建设;加强执法案件处置力度,规范立案、办案、结案制度;进行多部门沟通,争取社会理解和支持。一年时间,扭转了监督所负债状态,提高了监督员待遇,全所工作面貌焕然一新,同年监督所也获得了当年卫生系统唯一优秀单位。
2009年1月,赵立飞赴县二院任职党支部书记。一段时间以来,县二院领导班子调动频繁,干部职工心不定、人不稳。上任之初“三抓”入手,从思想上抓领导班子建设,从能力上抓中层干部建设,从机制上抓职工队伍建设。针对很多员工要求调往县城工作,水往低处流、人往高处走,这在情理上是可以理解。于是,改变“堵”的观念为“梳”的思路,制定合理的调动标准、条件,做到有序申请、有序流动。一年下来,职工心更齐了、劲更足了,医院发展更好了,2010年院党支部首次也是至今唯一一次荣获县先进基层党组织称号,他也被评为“闪光言行之星”和县优秀共产党员。
做好党建促业务
2012年8月,赵立飞又被调任到县中医院当党委书记。适逢改扩建工程如火如荼建设中,于是按照班子分工,以安全、质量、进度、廉洁“四同步”全面推进工程建设,头发白了,血压也高了,硬是把一个“门外汉”变成“行内人”。引进轨道物流系统,建设水源中央空调,推行导视系统,开展合同能源管理,经过三年半的艰苦努力,这个中央资金资助又是省、市、县重点工程项目于2016年1月竣工启用,还获得了“西湖杯”优秀工程。
医院党建不能脱离诊疗服务活动,必须接地气。通过配强配足党委班子和党务干部促进组织建设;通过一间党建活动室、一面党建廉政墙、一条党建展示廊、一块党建宣传窗、一个党建学习网、一个党员志愿岗“六个一”工程加强阵地建设;
通过“三培养”工程提高党员队伍素质和促进中层干部队伍建设;通过清廉医院建设深化党风廉政建设和行业作风建设;通过党员先锋指数和支部堡垒指数考核推进综合医改和“最多跑一次”改革;通过医患友好度建设改善病人就医感受和缓解医患紧张关系;通过“基层走亲”把好医生、好技术送到村民家门口;通过举办晚会、沙龙、运动会等活动提高员工的荣誉感、幸福感和凝聚力。
县中医院涌现出一批优秀党员、优秀员工、十佳医生、十佳护士、道德模范、名医名师等各级各类先进人物,多次荣获县先进基层党组织、工人先锋岗、党建示范基地等称号,接受了省、市、县组织部门交叉检查、明察暗访,经受住了“全国文明县城”的考验和洗礼,正向“创三级乙等综合中医院、建全国一流县级中医院”两个目标大步迈进。
任劳任怨老黄牛
周围的人都说他是五十多岁都快退位的人了,也不会有更高的发展平台了,何必做的这么辛苦、这么累。又说就他的资格和阅历,坐好当前位置、做好当前的工作是游刃有余的,息一息没关系,偷下懒过得去。
他没有停下脚步!
三渡分水江、四跨迎春桥,横越半个桐庐,忙忙碌碌三十年中,他没有对组织提出过非分要求,有的就是服从组织安排,党需要我到哪里他就到哪里!无论合作医疗、组织人事、卫生监督还是综合医改、工程建设,都是“跨界”工作,从不拈轻怕重,无怨无悔。这不,2017年7月局党委又让赵立飞兼职具体负责健康桐庐建设,他二话不说立即全身心投入这一全新领域;2018年10月局党委再次要求他具体负责县域医共体建设方案制定、落实,他也就再一次披挂上阵,砥砺前行。
赵立飞说:“我要做任劳任怨的老黄牛,在十九大精神的指引下,激情满怀的发挥党员“老卫生”和卫生“老党员”作用,开拓创新,继续做好新时代医院党建和卫生管理工作,为深化医药卫生体制改革、推进振兴乡村战略和健康中国战略贡献自己的力量。”
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