一个好店长应该做到:
1、整个团队的建设和凝聚力。
2、整个店的业绩的进展和管控。
3、整个店的客户满意度。
4、负责执行落实好老板的思想。
一个好店长的正确定位：
(1)一个店长要管理的内容：形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。
(2)店长=教练：店长不要总站在收银台，店长不是收银员;店长不要仅做销售，引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手。
(3)店长与员工的区别：店长是教练，店长有教导与指导员工成长的职责。
(4)客人不进店：检查下是不是是橱窗、门像形象有问题。
(5)客人进店不买：检查一下是不是陈列、货品、服务有问题。
(6)客人试了不买：是导购员服务有问题，还是差临门一脚?
(7) 店长在卖场：要观察员工、观察顾客、时时跟进。
(8)店长：如果有错，是我的错，如果有业绩，是大家的功劳，店长是员工的“天”，你在员工面前，就代表公司。无目标，四面八方;有目标，上下一致。
店长的职责之如何召开晨会：
晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题。
1.晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态。
2.晨会内容：目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧。
3.成功的晨会：多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决店铺的问题。
4.执行力：令结果发生才叫真正的执行力。
5.开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；会后要给员工方法。
6.给员工分工。委派不同的任务(小组长)，让每位员工感觉自己很重要。
晨会是安排任务、给方法、激励；夕会是对办法的总结和检讨。
店长的职责之团队沟通：
1.在一个团队，每个人的性格都和其成长经历和环境有关；为人计较——沟通，家庭困难——理解；做人不自信——沟通，父母批评教育——理解。
2.员工不听你的指导、意见或建议时，是因为双方没有建立信任，彼此的心没有打开，让员工接受你的建议，请先让员工接受你的人。
3.沟通多了——了解背后的原因——包容——心打开了——心更近了——方便管理——降低管理难度。
4.员工离职，80%是因为直接上司，就是店长的责任。
5.漫不经心的管理，失去一位员工；用心的管理，留住一位员工。
6.如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的店长。
有家门店信息
中海寰宇店
地址：哈尔滨市道里区群力朗江路中海寰宇天下小区正门19-5号
电话：045-85935533
桐楠格领誉店
地址：哈尔滨市道里区群力四方台大道桐楠格领誉正门B4栋5-5号
电话：15545969833
跃兴店
地址：哈尔滨市南岗区跃兴街3-06号征跃小区1号门
电话：15645641711
华庭店
地址：哈尔滨市南岗区哈西大街恒大翡翠华庭小区正门1号商服17
电话：0451-57680003
西城店
地址：哈尔滨市南岗区哈西大街香醍雅诺小区38-2号
电话：0451-86652677
中兴店
地址：哈尔滨市南岗区哈西恒大珺庭小区正门3栋08号商服
电话：17181832255
华润公园店
地址：哈尔滨市南岗区哈尔滨大街华润凯旋门小区正门D区1号
电话：0451-57787711
香林名苑店
地址：哈尔滨市香坊区通乡街道香林街9号香林名苑小区广场
电话：15663852256
万科店
地址：哈尔滨市香坊区东三三道街111号招商诺丁山小区正门
电话：17039543999
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地址：哈尔滨市平房区南红街南郡豪庭小区正门5栋3号门市
电话：0451-57789933
南城店
地址：哈尔滨市平房区滨河大道星耀南城10-6-101
电话：0451-57787755
秀水店
地址：哈尔滨市平房区秀水名苑1期7号楼3单元101
电话：13674501973
商大店
地址：哈尔滨市松北区松北一路52-6号新新怡园小区正门
电话：0451-88108585
中源店
地址：哈尔滨市松北区中源大道恒大名都小区正门（影院旁）
电话：18545634501
爱心店
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电话：0451-57780011
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