孟庆亮老师亲自策划与管理，配合复方枸杞子颗粒打造中医药慢性病管理体系，形成五脏健康、骨骼健康，血脉健康管理体系，帮助老百姓少得病、晚得病、不得大病、人人健康长寿，帮助连锁药店减负增利，帮助大家共赢。
从2012年黄金爆品概念推广以来，推广比较成功的大部分都是中成药，尤其是补益养生、风湿骨痛类产品的年度复合增长率最高。在客流量稳定情况下，2019年连锁药店引进黄金爆品来增加客单价，增加门店人效与坪效将是一个长期重点，而且有特色的中药依然是引进的主要部分，但是如果产品没有特色，模式没有特色，动销没有特色，同时谁策划、培训与管理更加重要，否则连锁药店一定不会轻易引进，或者会大量压价引进。孟庆亮老师来向大家推荐一款2019年即将火爆的黄金爆品，国家医保独家专利产品护骨胶囊。
一、超强的产品力
1、护骨胶囊为有特色的独家产品，而非独家剂型。
特色1：通用名独家更具竞争力。
只有通用名独家，在连锁药店谈判时才最容易被接受。谈判时溢价能力可以适当高几个点。凡是规格独家，剂型独家，或者几个厂家有的产品，在连锁药店谈判时价格谈判能力一定降低。
特色2：产品的包装力。
好的包装自己会说话。这个包装一定不光是医生、老板喜欢的，而是消费者、店员真正喜欢的包装。佛靠金装、人靠衣装、产品靠包装。大家来看看孟庆亮工作室设计的护骨胶囊是独一无二的。本包装已经申请专利，侵权必究。
一看包装盒，采用行业极少使用的350克银卡纸，同时包装盒考虑到终端各种陈列需求，设计三种陈列图片：
第一种：平铺，放在镜柜中。
第二种：货架紧张，竖着摆放
第三种：横向陈列
二看说明书，一般的说明书都是1-N分钱左右的白纸或者灰纸，而好的说明书是一张精致的卡片，这个在医药工业中只有“护骨胶囊、复方枸杞子、复方阿胶浆”等极少的产品才是这个风格，也就是说王者，第一品牌的打造手法。记得孟庆亮老师拜访复方枸杞子颗粒月销售2万元销售店湖南楚仁堂龙福店时，他们告诉我，在销售复方枸杞子颗粒时，一个精致的女人被卡片式说明书感动，认定这样做事的人产品一定差不了，一次性花近900元购买3提。
三看外箱，一般的外箱就是一个普通的包装箱，好的外箱一定是一个非常好的广告陈列箱，一是先合法，二是双面广告的，三是让客户认可，同时也会引起店员、店长的高度认同。同时开店员培训会，或者药店做陈列时会提高业务员的工作效率，减少很多麻烦事。下面金字塔结构可以根据环境摆放不同层次的，3-N层。
四是每个包装箱中只放20盒货，同时配10个合法的广告手提袋，便于门店整件要货，发货会很少发生过错，消费者一般2盒起购买，6盒一疗程。
特色3：产品核心三要素。
看药品的产品力一定需要这几个同时具备。
一是安全保证。
产品一定是安全的，无论如何不会吃坏人，因为店员专业力不够，万一卖错了，也不会出大问题。
二是显效保证。
一定要有显效力，尤其是多长时间对什么病症有疗效，孟庆亮老师在探索复方枸杞子、护骨胶囊销售时已经在医生处销售一年多后才进入连锁药店系统，因此会对不同病症统计出具体的显效点时间，这样不仅业务员向连锁药店推荐时有力度，也会提高店员导购顾客的成交率，从而保证动销情况好。
三是高客单保证。
产品可以提高客单价，孟庆亮老师根据产品特点设计的客单价都是从298到1800元左右，连锁药店在客流量、增长慢、不增长、或者下降的情况下太需要这样的产品了，护骨胶囊明确写明3个月6盒一疗程，客单价直接近1800元。
特色四、产品附加竞争力三要素。
1、好的品牌自己会说话。
护骨胶囊，直接锁定消费者心和眼球。如千金、好娃娃等。
2、产品是全国医保，连锁药店会更好销售。
护骨胶囊全国专利，医保，消费者容易刷卡消费，在医保管理严格的市场更有竞争力。
护骨胶囊医生开方已经累计过2亿元，2019年累计将有4亿元来带动市场。
3、超级大的市场容量。
孟庆亮老师选择复方枸杞子颗粒是源于孟庆亮老师第一个销售的产品复方丹参滴丸（目前50亿年度规模），第二个操盘的产品好娃娃（从零到中国第一个儿童药品中国驰名商标、亚洲颗粒剂老大），2011年37亿卖掉了。400亿的枸杞子，中药饮片第一却没有一个升级换代的好产品。
护骨胶囊是几百亿骨健康市场的升级产品。
五、说明书可以看出产品特点。
1、独特的治病原理：通过肝肾脾同调，加上益气活血，全面保护骨骼、韧带、软骨、防治骨质疏松。
2、独特的销售卖点：
3、产品的治疗范围及人群非常聚焦上量。
慢性病者、中年男性、更年期女性、以及所有老年患者。
以上设计全部符合广告法、药品法规。大家可以放心使用。
条幅只用于店员培训会使用，不许公众场合使用。
二、模式竞争力
护骨胶囊销售由于还在试点期，很多核心工具只有合作伙伴才可以阅读，就不在文章中发表了，见谅。但是11月24-25日北京公开课可以私聊，或者参加《护骨胶囊黄埔铁军一期》训练营，具体时间、地点会在会提前7天左右通知。
1、机制竞争力。
核心思想就是人人有利才会人人有责，企业后利思维模式。
消费者、店员、店长、片区经理、连锁药店管理团队、连锁药店老板及连锁药店，业务员、销售投资人及管理者，企业所有人都要赚钱。企业在第一年亏本、2年持平，3年盈利的指导思想下操作，保证所有卖货的都有一定规模利润企业后才慢慢提价，同时在做大的情况下还保持各级相对高的毛利率。这样的企业现在你很难找到。同时确保所有客户公平对待，没有特权客户。
另外就是分好钱，孟庆亮老师最少提供6-10种分钱方案给你和连锁药店参考，保证利权责对等，中立公平，确保各合作方利益稳定长久。
2、工具竞争力。
很多企业招商、招聘后，如何进行团队组建、市场开发、动销上量、纯销管理，患销突破，团队培训都没有工具，孟庆亮老师不仅已经全部设计好，还拍摄了很多视频资料、图片、微信截图给大家。由于涉及机密，孟庆亮老师列个部分清单给大家参考。
第一、物料清单
1、特色双面POP（超级导购及联合用药）
2、骨质疏松防治及终端导购手册
3、消费者骨质疏松防治科普DM单
4、护骨胶囊外箱
5、护骨胶囊包装盒
6、2种培训主题条幅
7、特色广告袋
8、易拉宝
9、促销台
第二、市场开发与上量工具清单
1、多种连锁药店合作方案
2、连锁药店开发表
3、连锁药店协议版本
4、连锁药店培训会流程与标准
5、连锁药店单店销售统计表
6、连锁药店所有门店纯销统计表
7、业务员计划表
8、连锁药店培训支持申请表
9、销售政策说明
10、PPT及3个视频资料
3、流程竞争力。
很多事情都帮助大家设计好了流程与标准，只要执行到位几乎很难犯错。
4、管理竞争力。
孟庆亮老师亲自选人防范窜货团队进入，所有客户都必须交保证金、培训合格、样板打造成功才可以签订试销协议。互联网上禁止销售，发现即马上打击。孟庆亮老师将长期管理此项目。
三、培训力
样板打造期间，孟庆亮老师将亲自挑选合作连锁药店客户亲自培训，同时独家研发的《超级导购训练营》及终端超级导购工具受到连锁药店及店员非常喜欢，消费者一看就懂，成交变得简单化。同时孟庆亮老师将和企业联合开《黄埔铁军特训营》免费培训连锁药店销售团队的如何分钱，如何识别连锁药店组织、如何与各级连锁药店人员谈判、如何进行终端动销、管理纯销、布局患销，指导专业培训及终端导购能力等。目前孟庆亮老师其他黄金爆品很多连锁药店董事长、总经理亲自上台推荐。
孟庆亮老师准备2018年11月底或者12月初，在长沙或者其他地点首次举办《护骨胶囊》黄埔铁军训练营一期特训班，为期2天，所有被审查后的学习人员报名费100元/人，包2天2晚住宿、餐饮、特训费。
参加的人员必须符合以下条件：
1、和连锁药店有非常好的资源的，能实施老板高管工程。
2、正在连锁药店操作非风湿骨痛类黄金单品的。
3、操作本产品原来企业不干涉，可以光明正大发朋友圈的。
4、谢绝一切层层发包为主的省总、地总参加，必须有发工资团队和培训能力。
5、继续在开展连锁药店培训及群管理的。
6、听完课20天左右可以开发试点上架的连锁药店。
填写以下（7）个关键内容短信或者微信报名到护骨胶囊全国OTC总监助理孟孟18890065535，微信号MJY5535，经审查后，孟庆亮老师将亲自电话沟通，并且通知参加培训会及产品上市事宜。
特别说明：如果你没有挂靠医药公司的，也可以货发连锁药店，款回企业结算。
姓名：
电话：
想合作区域：
目前黄金单品名称：
2018年销售规模 ：
合作连锁家数：
发工资团队：
