12月5日，日喀则市人民医院召开医疗人才组团式援藏“师带徒”工作总结表彰大会,总结四年来“团队带团队”“专家带骨干”“师傅带徒弟”形式大力培养本地医务人员的先进经验，对在“师带徒”工作中做出突出成绩的优秀带教老师和优秀学徒进行了表彰。市人大常委会副主任、院长米玛多吉，院党组书记张浩，副院长巴桑次仁，全体援藏专家、承接学员参加。
总结表彰大会由副院长狄建忠主持。医院自2015年8月启动医疗人才组团式援藏工作以来，围绕真正培养一支带不走的医疗队，通过“以院包科”、师带徒等机制，“真正从形式上的帮扶落实细化到具体内容上，内涵进一步做实”，四年来援藏医疗专家帮带211名本地医务人员，以创三甲、强三甲为中心，以运营管理、医疗质量、学科建设、科研发展为抓手，大力培养本土人才，手把手带教当地医务人员，一批批医疗技术日益成熟、日益精湛的本地医务人员队伍不断成长起来，不仅先后成为医院不带走的医疗队伍，而且不断成为科室学科带头人，不少技术骨干成为中华医学会、自治区医学会等部门的委员，个别人员还成为自治区的学科带头人和等级医院评审专家库的专家，部分诊疗技术走在了全区前列，特别是“红细胞单采术”等50余项新技术填补了我区空白，以实际行动浇灌了壮美的民族团结之花。
会议对郭卫刚等5优秀带教老师和帕珠等5名优秀学徒予以表彰，巴桑次仁副院长宣读了《表彰决定》。随后，获得表彰个人的代表依次上台，从院领导手中接过了荣誉证书，获表彰优秀教师和学徒代表进行了交流发言。
院长米玛多吉发表了总结讲话。指出，四年以来，市人民医院依托组团援藏人才优势，坚持补短板、强弱项，开拓创新，主动作为，成功创建“三甲”，目前医院已发展成为含五大中心建设在内、医教研同步发展的西藏西部区域性医学中心，医疗服务迈出了里程牌意义的关键一步，医疗服务能力实现了新提升。并依靠组团式援藏优势，筑“巢”引凤，全力搭建打造人才培养平台。在硬件方面，我院以新院区建设搬迁为契机，从软环境和硬件设施上不断完善、不断创新、不断突破，全力建成成全区一流，适度超前、功能齐全、布局合理、设施先进的三级甲等新医院。在软件方面，依靠组团专家之智，与上海知名三甲医院合作开展“以院包科”工作，全力打造名医名院名科，通过采用“优青培养计划”、“学科带头人培养计划”、“人才双聘计划”、“科研奖励办法”等一系列激励措施，把技术、制度、流程、作风“带着泥土移植”到日喀则。
医疗人才组团式援藏工作是一场攻坚持久战，“师带徒”工作取得的成绩是有目共睹的，但还要客观认识到存在的困难和问题，在巩固强三甲创建成果、破解医院人才瓶颈制约等方面，仍需绵绵用力、久久为功。下一步，医院将严格按照“合理、可实现、可持续、可评价”总要求，聚焦建设西藏西部区域医学中心、医学高地总体目标，充分发挥师傅学徒援受双方积极性，不降标准、不减力度、不停步子，协调上海大后方把师带徒培养纳入人才队伍建设体系，搭建强有力服务平台，打造双方共同培养大格局，构筑医校合作新高地，持续推动我院品牌学科建设和专科人才队伍建设，大力推进智慧型医院建设，不断推动师带徒工作向纵深发展，让师带徒工作从“输血”到“造血”，真正打造一支永不走的医疗队。
