随着医疗改革的深入及日益复杂的竞争环境，新一轮医疗制度改革对公立医院的成本管理提出了新的要求。为加强我院成本核算和控制，切实提升我院经济管理和医疗服务能力，提高全体员工参与成本管理的意识，搭建医院财务和业务部门间沟通交流的平台。日前，福州市中医院开展以“公立医院成本管控的经验交流”为主题的财务沙龙活动，并诚邀福建医科大学孟超肝胆医院总会计师冯丹作公立医院成本管控的经验交流。市属医院财务科工作人员，福州市中医院各职能、临床、医技科室主任和财务科全体人员参与了本次沙龙。
福建医科大学孟超肝胆医院总会计师冯丹从“成本管控的研究背景、成本管控的理论基础、成本管控的实践应用”三个方面分析了成本管控的全过程。交流过程中，冯总会计师对医院科室成本、项目成本、病种成本的核算原理作了详细清晰的描述，并重点分享了成本管控的实践应用，并指出成本管控工作需要医院全体成员共同参与和信息技术的支撑。只有实践操作人员把资源耗费描述、报送地越来越精准，财务人员核算的成本数据才能越来越可靠,才能为医院经营决策提供数据支持。
座谈中，大家围绕“成本管控过程中遇到的实际困难与问题”畅所欲言。座谈中，冯总会计师及福建省卫生经济学会老前辈游在农分别从公立医院改革和政府会计制度改革的角度提出了宝贵的意见和建议。参会的科室负责人也表示经过本次交流，对成本核算全过程有了清晰的了解，成本核算意识大大提升。
随着医疗改革进入深水期，医保支付制度改革的必然趋势是病种预付费，医院未雨绸缪提前练兵，加强全成本核算与管理，更加精细、精准和精益的进行项目成本、病种成本核算，提升医院的综合效益水平。
供稿：福州市中医院财务科
