为进一步提高公司各中心工作效率、理清思路、统一思想、统一行动，加强宏观工作指导、完善运行机制，保证公司各项工作的有序开展，2018年12月18日，天士力中天药业召开2018年工作总结暨2019年工作计划总结会议顺利召开。
中天企业董事长、公司董事总经理陈耀祥先生出席会议并对2019年各中心板块工作作了重要指导，公司总监级以上24人参会。此外，还邀请了兄弟公司福羊荟餐饮公司总经理于占斌先生，祥瑞颐和养老有限责任公司总经理李守堂，天誉医院院长张义江先生，中天集团人力资源总监高文茘女士，中天集团法务经理王晨憬女士，中天羊业总经理助理周卿先生，众康商贸公司总经理曹丽娟女士，中天酒店总经理史倩倩女士，中天企业董事长助理李亚东等参加，会议由公司副总经理兼董事会秘书张立海主持。
会上，张立海就公司2018年工作开展情况及下一步工作部署向与会人员作了报告。他讲道：过去的一年中，公司在董事局主席闫希军、董事总经理陈耀祥的正确领导以及各位同仁的努力奋斗下，基本完成了各项指标任务，但也存在着许多不足之处。下一步公司将坚持以市场发展为导向，以市场销售为核心，紧盯销售业务和质量管理，严格执行“三不一全”的质量管控制度，做到市场“零”假药，生产安全“零”事故，产品可交付率达到100%，产品合格率达到100%。同时，优化种子种苗、原药材、中药饮片、中成药、大健康产品五支销售精英队伍，坚持中天企业“六个统一”的精准扶贫模式，强化战略、大局、服务及风险等七个意识，深耕八大市场，完善风险管控、执行管理、品牌文化等九大保障，做好、做精、做优甘肃道地十大品种，整合区域力量，稳步推进发展。
随后，公司研发经理白德涛、财务总监王光辉、副总经理石宝珍、副总经理兼中天金丹总经理王骥、副总经理潘志强、副总经理焦彦斌、执行总监刘斌斌、临潭公司负责人曾信分别就研发中心、财务中心、品控中心和中药饮片生产、中天金丹药业、采购中心、基地中心、政务中心、临潭公司2018年工作总结暨2019年工作计划向与会领导作了详细汇报。
董事总经理陈耀祥高度肯定了各板块本年度的工作总结，同时对公司今后的规划提出以下要求，他指出：公司未来要加强与兄弟单位的沟通与学习，做到互通、互融，要秉持“互相联动、携手共进”的原则，狠抓落实，实现精细化管理；业务开展要以市场为导向，严格把控过程管理，整合资源，降低成本，开源节流；公司内部要加强企业文化建设，多措并举、交叉落地形成企业特色文化，使员工明确公司制度，严格规范自身行为，提高自身文化素养，树立主人翁意识，弘扬企业正能量，与公司同呼吸、共成长，切实增强公司内部凝聚力和向心力。他强调：精准扶贫培训作为中天的“金字招牌”，在开展前要分门别类，在培训过程中，不只是对农民进行培训，还要激发贫困地区的“造血”功能，针对产地初加工基地、扶贫车间等项目，对产业工人、产业干部进行生产加工技术培训，滋生贫困地区内生动力，全力助推脱贫攻坚。
2018年是公司实施“十三五”战略规划的关键年。一年来，公司以“通”的哲学思想为指导，以董事局主席闫希军对公司提出的“聚主业、调结构、创模式、防风险，以区域力量整合为导向稳步推进发展”要求为目标，按照董事总经理陈耀祥战略发展“八化”方针及系列讲话精神为方向，上下齐心、调整模式，强化管理；对外通过产地初加工基地，延伸产业链，深耕市场，提升市场占有率；对内完善内部治理和组织架构，强化执行力，提升管理运营效率；依托品牌战略，发挥自身优势，以精准扶贫为抓手，推动公司销售与品牌双提升。
回顾过去，我们激情澎湃，展望未来，我们信心满怀。通过本次会议，公司清晰地认识到2018年的成绩和不足，也精准了解了2019年公司的发展计划，为下一年度管理提升及各项业务的稳步开拓奠定了良好的基础。2019年将是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。中天人将以更高的使命感、更大的勇气，更饱满的热情，凝心聚力，全面开启2019年中天人事业的新篇章。
（冯晓乾 祁陇 报道）
