春早人更勤，处处都闻奋蹄声。2月21日—26日，院长郭飞和各分管院长带领相关职能科室负责人深入部分临床一线科室，进行实地调研，现场办公，与临床各科室医护人员进行“零距离”的沟通与交流，充分了解目前科室发展情况，帮助解决实际工作中存在的问题，同时找准制约发展的问题和瓶颈，为医院持续健康稳定发展理清思路和方向。
调研组认真听取了科室2018年的工作总结汇报和2019工作计划，并与科主任、护士长及医护人员认真交流，仔细询问科室专科建设、人才梯队、科室发展存在问题及未来发展思路等情况。整个调研氛围轻松，过程务实，让每个职工畅所欲言，充分表达个人的建议，提出自己的想法，为科室和医院更好发展献计献策。
在急诊科，郭飞充分肯定了该科去年取得的成绩，要求在今后的工作中加强团队协作，确保医疗安全；以院内培训和院外进修相结合，培养一支精干的急救队伍，凸显窗口功能，提升服务能力和水平，提升社会影响力。
在外科，郭飞指出，外科多年来各项工作是全院的标杆，2018年绩效考核结果优秀。2019年要加强精细化、科学化、现代化管理；大力开展新业务新技术，确定优势病种；加强分组后的相互协调配合，树立分组合作的新典范；加大技术力量支持，聘请高水平专家驻科诊疗、培训、带教，以提高科室整体业务水平。
在糖尿病肺病科，郭飞说，首先要以省级重点专科创建为抓手，结合现代化医院管理，提升科室能力；二是加大设备的投入；三是重视门诊工作，建议医生每周挤出时间定期到门诊坐诊，提升门诊业务量，对口收治；四是注重人才培养、梯队建设；五是协助开展职业病疗养。
在五官科，调研组肯定了科室一年来各方面工作均有提升，要求全科人员进一步解放思想，树立自信，勇于探索发展新思路；加大硬件投入，引进先进检查、诊疗设备；以自我培养为主，引进为辅，研究制订科室人才培养计划，加速人才培养，留住人才；加强宣传力度；加速中西医结合发展新业务新技术。
在针灸理疗科，郭飞强调，2018年针灸科取得了大丰收，医护人员奋发有为，推介的两项中医适宜技术在省、荆州市级获奖，为全院争得了荣誉。2019年，一是要做大做强优势病种、特色病种，扩大影响力；二是研究针药齐下，探索名医之道；三是严格落实十八项核心制度；四是重视科内业务学习，储备人才；五是积极助力开设护理门诊，把中医适宜技术推广应用到实处，取得实效。
调研结束，郭飞指出：各职能部门要和一线临床科室齐心协力，增强多部门的协调工作，统筹兼顾，对各科室提出的问题一一解决。加强宣传力度，树立亮点，多做文章；加强沟通，及时修订和完善绩效方案。各科室主任要有朝气，有思路，有创新，要有全院一盘棋的思想，狠抓落实医疗质量管理，规范服务行为，改善服务态度，不断提高中医药服务质量和水平，不断提升我院的医疗水平和影响力。
供稿 任晓蓉
编辑 吴海艳
审核 任晓蓉
发布 吴海艳
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