为在深化医药卫生体制改革中提升医院内涵建设，调动全院职工工作积极性、规范绩效分配改革，实现多劳多得的分配原则，提高患者、职工满意度，降低运行成本，促进医院两个效益的提高，2019年2月25日19:30，姚安县人民医院邀请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司事业部执行总监崔国涛老师对医院绩效改革方案作了全面解读。
医院院长李桃主持会议。
崔老师以PPT的形式对医院绩效分配方案进行了全方位解读。对绩效方案的指导思想、价值导向、新绩效分配方案中各科室绩效工资构成，效益和效率中心奖励，管理中心绩效，二次分配等实施细节等作了详细解读、说明。
会上，李院长作了总结讲话并对医院2019年重点工作作了安排部署。指出：绩效考核不是简简单单在政策规定内的奖金分配，而是要通过考核找出发展过程中存在的问题并加以改进，全体干部职工要通过考核激发正能量，转变观念、强化责任、提升能力，加强医院医共体建设，努力做好卒中中心建设，确保医院提质达标工作和等级医院复评审工作取得好成绩，最终达到提升医院整体运行效率及患者医疗服务满意度的目标。
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