降本是存活立身之本，提质增效是发展趋势之法。为达到上海医药的发展趋势发展战略，集团公司生产制造管理处在新3年建设规划中明确提出将“提质、降本、提质增效”做为集团公司工业生产生产制造区域的关键发展战略措施，助推公司提高工业生产利润率。 最近，《上海医药降低成本实践活动指南》宣布公布。生产制造管理处定编该指南，广泛开展小结提炼出隶属制造业企业在生产加工全过程中有成效、可营销推广的实践活动实例，为降低成本扩展新理念、开拓新方式 ，不断促进非凡生产制造。“ 上海医药执行董事、首席总裁左敏在《上海医药降低成本实践活动指南》卷首赠言：人们正处于1个极大转型的时期，医疗行业功能性改革创新推进，每一药品生产企业都面临存活与衰落的大考。将来，医药产业将产生新的销售市场自然环境和市场竞争布局，愈来愈与国际性推进；当今，医药业的游戏的规则早已更改，仿制药市场竞争日趋猛烈，变成1个以技术性为基本的，拼速率、拼成本费的产业链。上海市医药业生产制造要围绕质量管理，根据促进全方位精益化管理和优秀技术性，保持降低成本。“ 上海医药高级副总裁、生产制造管理处负责人张耀华强调，《上海医药降低成本实践活动指南》共享了公司近些年在降低成本层面的出色作法和最好实践活动。期待各制造业企业机构加强学习、积极主动对比执行，科学研究合理地搞好降低成本工作中，以构建生产成本优点，提升生产率与经济收益，为公司造就更大的使用价值。” 《上海医药降低成本实践活动指南》分管理方法改进篇、机器设备设备篇、节能减排篇、质量控制篇、生产工艺篇5个章节，含有26种降低成本方式 ，76个实践活动实例。 管理方法改进篇 该章节关键小结提炼出了公司怎样应用优秀的可视化工具或方式 ，根据向管理方法要经济效益来超过降低成本的目地。 机器设备设备篇 该章节关键小结提炼出了公司怎样根据应用机器设备部分升级改造、工业厂房设备合理布局提升等具体方法，超过清除品质安全隐患、提高机器设备能级、保持降低成本的目地。 节能减排篇 该章节关键小结提炼出了公司在节能减排层面，关键涉及到水、电、蒸气层面的出色作法，根据节能减排来超过降低成本的目地。 质量控制篇 该章节关键小结提炼出了公司怎样应用精益生产化方式 ，根据目视化管理、创建规范、标准步骤等来提升质量控制管理能力，以超过降低成本的目地。 生产工艺篇 该章节关键小结提炼出了公司怎样根据加工工艺提升、技术进步等具体方法来超过降低成本的目地。 做检测 赢大礼 敲黑板划重点啦指南的重中之重內容大伙儿把握了是多少呀？我们一起来做几面题推进一下下吧（偷偷说几句，重中之重关心上文深蓝色字內容哦）有机会赚取上海医药为大伙儿非常提前准备的小礼品哦~点一下文尾“阅读”参加解题题型总共5道，每对了1题得20分总成绩超过65分及左右的小伙伴们就能参加刮奖抽奖活动有机会赚取手执方便快捷小电扇1个我就是礼品礼品总共30份色调任意，送完即止得奖的朋友们还记得填好邮寄地址领奖時间截至至8月12日二十四点
