为全面提高医院门诊管理能力，持续推动医院门诊经济发展，前不久，七台河市中心医院党委书记、校长王群，工会主席赵鸿飞、总会计师吕玲及有关工作部门工作员等每行6人构成调查精英团队，远赴江门市人民医院、浙大医科院附设杭州第二人民医院、浙大医科院附属第一医院和浙大医科院附设第二医院开展调查学习培训主题活动。江门市人民医院是拥有百年老历史时间的國家二级甲等综合医院，在职人员2860人，年病人数263人次，住院治疗量9.9人次；浙大医科院附设杭州第二人民医院是杭州市地域融诊疗、课堂教学、科学研究、防止和社会发展健康保健于一体化的市属较大的综合型三甲医院，目前员工2556人，年病人数257人次，住院治疗量7.6人次，俩家医院门诊在本地具有很高的信誉，拥有优秀的管理心得。江门市人民医院李宇明校长及杭州第二人民医院钱申贤副校长对七台河市中心医院党委书记、校长王群几人的来临表达热情欢迎。王群校长一帮人等根据听取意见详细介绍和现场参观考察调查的方式，学了俩家医院门诊的人事制度改革和业绩考核改革创新层面的优秀管理心得。彼此还各自就新时期医院门诊发展趋势中碰到的艰难难题及其好的工作经验和作法开展了深层次的沟通交流讨论。王群校长每行几人还现场参观考察和感受了浙大医科院附属第一医院和浙大医科院附设其次医院口腔科就诊流程，便民利民对策及信息化规划等状况。思维决定作为，意识决策方位。根据本次调查学习培训，使大伙儿获益匪浅，深化宽阔了视线、扩宽了构思，在逻辑思维和核心理念上遭受新的打动，在工作中实践活动上获得启迪和提高，学习培训主题活动获得切切实实的成果，为七台河市中心医院将来自主创新医疗管理，科学谋划发展趋势引入了新的魅力驱动力。【医院门诊动态性】出门学习培训取“真经” 扩宽构思谋出路 ——市人民医院提升医疗管理助推医院门诊经济发展
