为全面提高医院门诊管理能力，持续推动医院门诊经济发展，前不久，市人民医院党委书记、校长王群,工会主席赵鸿飞、总会计师吕玲及有关工作部门工作员等每行6人构成调查精英团队，依次到江门市人民医院、浙大医科院附设杭州第二人民医院、浙大医科院附属第一医院、浙大医科院附设第二医院、山东省千佛山医院和泰山医学院附院共6家医院门诊开展调查学习培训主题活动。江门市人民医院李宇明校长及杭州第二人民医院钱申贤副校长对七台河市中心医院党委书记、校长王群几人的来临表达热情欢迎。王群校长一帮人等根据听取意见详细介绍和现场参观考察调查的方式，学了俩家医院门诊的人事制度改革和业绩考核改革创新层面的优秀管理心得。彼此还各自就新时期医院门诊发展趋势中碰到的艰难难题及其好的工作经验和作法开展了深层次的沟通交流讨论。王群校长每行几人还现场参观考察和感受了浙大医科院附属第一医院和浙大医科院附设其次医院口腔科就诊流程，便民利民对策及信息化规划等状况。在千佛山医院，张永征总会计师向王群校长一帮人等详细介绍了医院门诊在探寻推行绩效考核工资改革创新上获得的作法。我院在2006年引入绩效考核管理系统软件，2007年实施绩效考评，在业绩考核计划方案关系式设计构思、调节系统化和耗品分类管理工作拥有优秀的工作经验，年招待世界各国同行业参观考察沟通交流近200家。在泰安医院，泰安医院校长李长勤详细介绍了我院的发展史，张伯平总会计师详细介绍了我院的绩效考核管理计划方案，以劳动量考评为基本，质量管理为重中之重考核评价为方式的业绩考核分配方式。思维决定作为，意识决策方位。根据本次调查学习培训，使大伙儿获益匪浅，深化宽阔了视线、扩宽了构思，在逻辑思维和核心理念上遭受新的打动，在工作中实践活动上获得启迪和提高，学习培训主题活动获得切切实实的成果，为市人民医院将来自主创新医疗管理，科学谋划发展趋势引入了新的魅力驱动力。【医院门诊动态性】出门学习培训取“真经” 扩宽构思谋出路 ——市人民医院提升医疗管理助推医院门诊经济发展
