8月8-10日《2019公立医院绩效与薪酬管理暨医院绩效精细化运营管理创新实践》研讨班在成都成功举办!
医改新环境下,通过精细化内部管理实现医院运行机制,体现多劳多得、优绩优酬的薪酬分配制度,为了能够最大限度地提高医务人员的积极性,通过精细化运营管理使医院整体效益得到提升,实现医院可持续发展和永续经营,更好发挥公立医院的公益性,我中心在成都市举办“2019公立医院绩效与薪酬管理暨医院绩效精细化运营管理创新实践”研讨班。
会议现场
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此次培训共三天,特邀7位绩效与薪酬管理暨医院绩效精细化运营管理创新方面有着丰富经验和独到见解的大咖专家教授们到现场倾囊相授。分别是:
1.著名医院管理专家—傅天明教授
2.中国人事科学研究院科研管理处原处长、研究员—刘艳良教授
3.华中科技大学附属同济医院经济管理办公室主任—肖万超教授
4.昆明医科大学第一附属医院总会计师—苏红教授
5.四川大学华西医院运营管理部—杨翠部长
6.上海交通大学医院战略管理研究所副所长—余庆松教授
7.国内知名实战型医院管理专家—秦永方教授
会议现场
学员们纷纷表示:本次培训内容丰富,干货满满,是个很好的学习机会,专家们引用典型案例,深入浅出地解读和辅导,切合工作实际,实用性很强;理论与实战紧密结合,体现了很强的针对性和专业性,对业务水平的提升提供了重要的指导,纷纷建议我中心多举办类似的绩效管理专业培训。
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2019卫生健康系统经济责任审计新规政策解读
与实操指导暨医疗卫生机构巡察整改实操培训班
一、培训时间
2019年8月17-18日
二、培训地点
广州市
三、培训内容
(一)卫生健康系统经济责任审计实操指导
1.《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》解读
2.卫生健康系统主要负责人经济责任审计实操指导与案例分析
3.卫生健康系统常见的违反法律法规行为的表现形式、审查方法及适用的法律法规导向
(二)卫生健康系统党风廉政行风建设的主要问题剖析与案例分析及整改落实措施
1.政治建设方面
2.思想建设方面
3.组织建设方面
4.作风建设方面
5.纪律建设方面
6.反腐败工作案例分析
(三)巡察反馈问题整改实操指导
1.医院党委与行政领导班子议事决策制度分享
2.病历病案质量检查问题及整改措施
3.高值医用耗材和检验试剂的规范管理
4.临床路径管理经验介绍
5.重要岗位轮岗经验介绍
6.合理降低耗占比经验介绍
7.医疗卫生单位收支规范化管理经验介绍
8.医疗卫生单位采购规范化管理经验介绍
9.医疗卫生单位资产规范化管理经验介绍
10.医疗卫生单位建设项目规范化管理经验介绍
11.医疗卫生单位合同规范化管理经验介绍
12.单位纪委、监察、审计部门规范履责经验介绍
13.巡察反馈意见整改工作方案介绍
14.反腐败工作方面
(四)三级医疗机构巡察整改落实措施与经验分享
四、培训证书及学分
本次培训班将邀请国内权威专家作专题报告,并邀请三甲医院相关专家进行实操案例分析与经验分享。参训学员经考核合格者授予国家级Ⅰ类继续医学教育学分10分,并颁发培训结业证书。
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报名办法:
联系人:麦老师
手机:18664679034
邮箱:18664679034@163.com
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