9月29日中午，中药材子公司七楼会议厅举办了这场别出心裁的例会。 在努力学习集团公司大会精神实质后，中药材子公司主管张桂龙用心剖析了企业当今市场销售遭遇的形势严峻，规定全体人员重视起來，攻坚起來。他撰写了新修定的《2019市场销售考核细则》，并表达新的市场销售考核细则并不是一成不变的，只是在融合企业当今市场销售现况、征选第一线市场销售意见与建议，综合性后开展调整的。 特别是在是在当今市场销售受现行政策危害很大的状况下，企业进行冲击性市场销售提倡，营销部要第一个，担起冲击性全年度每日任务总体目标的旗帜，要借助目前营销部为行为主体，签署总体目标责任状，表心态、表决心。 张桂龙主管最终说，签署责任状不仅是这种方式，更要见到责任状里边包括的岗位职责责任、团体殊荣，表述的也不仅是心态、信心，也是这种服务承诺，对本人的服务承诺、对企业的服务承诺、对集团公司的服务承诺。期待在最终的3个月里，交这份让全体人员、上级部门都令人满意的试卷。“签署责任状、血战第四季度”——中药材子公司冲击性全年度每日任务总体目标
