药最网
首页

医共体 医疗质量管理:新架构同标准 同质化新提升

推动医疗服务服务项目技能提升是医共体基本建设的中心每日任务之一,余杭区中医医院医共体在医疗质量管理工作上,构建医疗质量管理新构架,创建适用医共体的新机制,使医共身体遵照同一质量管理制度管理体系,实行同一质量管理规范,由医疗质量管理中心对医共身体临床医学部门推行垂直行业管理方法,推动农村基层医疗服务服务项目工作能力新提高。 遵照同一管理方案 制订《杭州市余杭区中医医院医共体医疗质量与安全规章制度关键点汇编》,明确医疗质量与安全管理方法组织结构、工作岗位职责,内设机构医疗质量与安全管理方法联合会、医药学伦理道德联合会、药事管理与药品治疗学联合会、公共性卫生与健康管理联合会、风险管控联合会等12个管理方法机构。创建包含医疗管理、临床医学科室管理、医护工作中、医疗质量管理、药事管理及其临床医学康复医学科工作中以内的90个工作制度。创建《余杭区中医医院医共体医疗纠纷(安全事故)解决及责任追究制度》,含有医疗事故纠纷(纠纷案件)汇报、义务、责任追究制度、追责程序流程以内的五章二十九条。并成医共体医疗安全工作联合会推动贯彻落实实行,进一步强化医疗安全工作,提升医疗医护品质,标准诊治医护个人行为,降低和防止医疗纠纷和医疗事故纠纷产生,保证人民大众身心健康和人身安全。制订《余杭区中医医院医共体医疗质量管理方法》,设置涉及到质量管理、安全防护、科学研究课堂教学、分级诊疗、中医药学服务项目等管理方案共九章三十四条,用于管理方法医共体带头医院门诊及分院医疗业务流程运作,推动医疗同一性管理方法,提高区中医医院医共体健康服务总体工作能力,保证管辖区内住户能享有到标准立即的健康服务。质量控制中心对分院开展当场督查 实行同一个质量控制规范 创建“余杭区中医医院医共体临床合理用药监测中心”。“余杭区中医医院医共体临床合理用药监测中心”由带头医院门诊副校长任负责人、各医院门诊药剂科长任办公室主任,内设病历质量控制、医护质量控制、医疗质量管理质量控制、药事质量控制、出入院质量控制、中医适宜技术中心、检测质量控制中心、康复医学科(放射性,超声波,心电图)质量控制、口腔科质量控制、健康检查质量控制、医疗器械质量控制共11个质量控制组。仁和分院医疗质量管理质量控制检查 塘栖分院药事质量控制检查 制订包含病史质量控制、医护质量控制、医疗质量管理质量控制、药事质量控制、门诊质量控制、医学检验质量控制、医院门诊管理方法质量控制、医疗器械质量控制、中医适宜技术质量控制等16个质量控制检查评定标准,对医共体分院推行同一性管理方法。崇贤分院健康检查质量控制检查仁和分院吊瓶质量控制检查闭环管理推动服务项目工作能力新提高 医疗质量管理中心一月分配2个质量控制组左右到分院及网站开展督查,一个季度进行一次11 个质量控制组协同检查。每一次检查严苛遵循质量控制检查评定标准开展评分,对发觉的不够做当场具体指导并在检查后开展书面形式意见反馈。塘栖朱家角站医院门诊质量控制检查崇贤分院放射性质量控制检查塘栖泉漳站病史质量控制检查 各单位马上贯彻落实整顿并向质量控制中心递交书面形式整改报告,保证质量控制工作中产生闭环管理,每一次质量控制检查中发觉的难题能立即合理获得改善,促进全部医共体的临床合理用药持续获得新提高。仁和分院普宁站质量控制检查塘栖刘家桥站质量控制检查立足于资源共享,加强改革创新当担,促进余杭卫生与健康工作高品质发展趋势!关心人们长按二维码你点的每一赞,我还用心当做了喜爱!医共体 医疗质量管理:新构架同规范 同一性新提高

相关话题

相关话题

}